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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

施工现场总平面布置图

1．施工现场平面布置原则

1.1、项目部、施工队布置应距施工现场较近，便于指挥现场施

工，便于施工管理。

1.2、项目部的交通、通讯条件要优选，方便与当地供电局、政

府机关等相关部门的联系。

1.3、临时设施的布局符合工艺流程，且最大限度的缩短工地内

的运输距离，减少二次倒运，并避免现场临时设施频繁搬迁而影响工

程进展。

2．施工现场总平面布置

2.1、施工项目部总平面布置依据

2.1.1、施工现场的实际踏勘。

2.1.2、业主对现场的具体安排。

2.1.3、按照《建筑施工安全检查标准》及海南电网的具体要求，

结合本工程实际施工现场，对施工现场进行合理布置。

2.1.4、中国南方电网有限责任公司《仓库管理办法

Q/CSG217016-2011》的相关规定。

2.2、施工项目部平面布置与管理

2.2.1、在进行施工项目部布置时，符合公司标识的体现。

2.2.2、为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

确定文明施工，施工平面管理由项目总工负责，进行调度平衡。

2.2.3、为了确保施工安全，本工程进行全封闭施工，在项目部

设置围墙，修砌大门出入。

2.2.4、施工项目部全部实行硬地坪施工，在大门出入口处设砖

砌排水明沟，雨水、废水及时排至临时虑坑，经过处理后排入市政下

水管道。

2.2.5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、水管、架

空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。

2.2.6、凡进入施工现场的设备，材料应按指定位置放置，不得

任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。

2.3、办公和生活区布置

由于受施工现场用地的实际限制，施工现场只设办公区及仓库和

加工区，办公区设置办公室及会议室；生活区内设置职工宿舍、食堂

及卫生间。

2.4、材料站布置

2.4.1、物资验收入库

（1）到货物资按物资类别或项目分类由相应仓库的仓管人员负责

接收。

（2）物资配送人员书面通知供应商发货，同时书面通知物资使用

部门、仓管人员到货物资信息和到货时间，以便提前做好验收入库准

备。

（3）物资须在入库前进行验收，并由各级物流中心组织相关人员

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

参加验收，验收合格后方可办理入库手续。

（4）火车或飞机托运物资提货后视同待验物资，均应按要求进行

验收。

（5）物资验收

1）交货验收按公司《设备材料验收管理办法》执行。

2）物资到货后，验收人员按要求将到货物资放置验收区域验收。

每宗货物在到货后5个工作日内完成交货验收。

3）验收人员凭送货单、供应商发货的装箱单，对到货物资进行

交货验收。

4）验收物资时必须小心操作，不损坏物资，启封和搬运时应按

包装标志及物资状况进行操作。凡下列情况应不予通过验收：无送货

单、无产品出厂合格证、外观损坏、严重锈蚀、配件不全、质量低劣、