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二零二四版建筑工程施工进度管理协议.docxVIP

二零二四版建筑工程施工进度管理协议.docx

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二零二四版建筑工程施工进度管理协议

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1合同主体定义

1.2项目定义

1.3进度计划定义

1.4进度调整定义

1.5质量要求定义

1.6合同期限定义

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目业主

2.5项目承包商

3.进度计划

3.1进度计划编制

3.2进度计划审批

3.3进度计划执行

3.4进度计划调整

3.5进度计划报告

4.进度控制

4.1进度监控

4.2进度偏差处理

4.3进度调整措施

4.4进度变更管理

4.5进度偏差责任

5.质量管理

5.1质量要求

5.2质量检查

5.3质量整改

5.4质量验收

5.5质量保证

6.合同履行

6.1合同履行主体

6.2合同履行义务

6.3合同履行责任

6.4合同履行期限

6.5合同履行地点

7.合同变更与解除

7.1合同变更

7.2合同解除

7.3合同变更与解除的程序

7.4合同变更与解除的后果

8.争议解决

8.1争议解决方式

8.2争议解决机构

8.3争议解决程序

8.4争议解决期限

9.违约责任

9.1违约行为

9.2违约责任

9.3违约赔偿

9.4违约责任追究

10.保密条款

10.1保密内容

10.2保密期限

10.3保密义务

10.4违约责任

11.合同解除与终止

11.1合同解除条件

11.2合同终止条件

11.3合同解除与终止的程序

11.4合同解除与终止的后果

12.合同生效与解除

12.1合同生效条件

12.2合同解除条件

12.3合同生效与解除的程序

12.4合同生效与解除的后果

13.合同附件

13.1附件一:项目进度计划

13.2附件二:质量要求标准

13.3附件三:合同履行记录

13.4附件四:争议解决文件

14.其他约定

14.1合同未尽事宜

14.2合同解释

14.3合同变更

14.4合同解除与终止

14.5合同生效与解除

第一部分:合同如下:

1.定义与解释

1.1合同主体定义

1.1.1业主:指在本合同中承担项目投资、建设和管理责任的单位或个人。

1.1.2承包商:指在本合同中承担项目施工任务的单位或个人。

1.1.3项目:指本合同约定的建筑工程项目。

1.2项目定义

1.2.1项目名称:建筑工程项目。

1.2.2项目地点:市区街道。

1.2.3项目规模:总建筑面积平方米,包括地上层,地下层。

1.2.4项目业主:房地产开发有限公司。

1.2.5项目承包商:建筑工程有限公司。

1.3进度计划定义

1.3.1进度计划:指本合同约定的项目施工进度安排。

1.3.2进度调整:指在项目施工过程中,因客观原因需要对进度计划进行调整。

1.4进度调整定义

1.4.1进度调整:指在项目施工过程中,因客观原因需要对进度计划进行调整。

1.5质量要求定义

1.5.1质量要求:指本合同约定的项目施工质量标准。

1.5.2质量检查:指对项目施工过程中的质量进行监督检查。

1.5.3质量整改:指对项目施工过程中发现的质量问题进行整改。

1.5.4质量验收:指对项目施工完成后的质量进行验收。

1.5.5质量保证:指承包商对项目施工质量承担的保证责任。

1.6合同期限定义

1.6.1合同期限:自合同签订之日起至项目竣工验收合格之日止。

2.项目概况

2.1项目名称:建筑工程项目。

2.2项目地点:市区街道。

2.3项目规模:总建筑面积平方米,包括地上层,地下层。

2.4项目业主:房地产开发有限公司。

2.5项目承包商:建筑工程有限公司。

3.进度计划

3.1进度计划编制

3.1.1承包商应根据合同约定的项目规模、质量要求和施工条件,编制详细的进度计划。

3.1.2进度计划应包括施工顺序、施工时间、施工人员、施工机械等内容。

3.2进度计划审批

3.2.1业主应在收到承包商提交的进度计划后个工作日内进行审批。

3.2.2业主有权要求承包商对进度计划进行修改和完善。

3.3进度计划执行

3.3.1承包商应严格按照经审批的进度计划进行施工。

3.3.2承包商应定期向业主报告施工进度情况。

3.4进度计划调整

3.4.1因客观原因导致进度计划无法按期完成时,承包商应及时向业主提出进度调整申请。

3.4.2业主应在收到承包商的调整申请后个工作日内进行审批。

3.5进度计划报告

3.5.1承包商应每月向业主提交一次进度计划执行情况的报告。

4.进度控制

4.1进度监控

4.1.1业主应定期对项目施工进度进行监控。

4.1.2业主有权要求承包商对进度偏差进行处理。

4.2

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