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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

日用礼品供货及售后服务方案

1.材料的加工工艺、加工设备及能力

1.1毛巾等加工工艺

运用先进的电脑绮缝技术，不管充物厚、薄，均能适宜。现在精

确的电脑系统控侧下.电脑绪缝机能完美地处理整个坐标系上所编制

的各种复杂图案，在生产速度、机械性能、噪声污染等指标上有很大

改善。通过运用先进的电脑晰缝技术，提高劳动生产率，降低成本，

实现络缝品生产过程的白动化。

平纹织物：用平纹组织（经纱和纬纱每隔一根纱就交织一次）织

成。

面料特点：交织点多，质地坚牢、挺刮、表面平整，正反面外观

效果相同，平纹织物密度不可能太高，较为轻薄，透气性较好。支数

在30支左右，密度略低，面料比较容易出现跳纱等瑕疵，但也有少

数平纹面料也属于高密面料。

斜纹织物：经纱和纬纱至少隔两根纱才交织一次，采用添加经纬

交织点，改变织物组织结构。

面料特点：有正反面之分，一个完全组织循环内的交织点少，浮

线较长，手感松软，组织织物密度较高，产品比较厚实，组织立体感

较强。

2.2材料加工能力

我公司所采购的所有物品均满足国标、部标或行业标准要求，物

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

资加工质量绝对保障。

2.材料的质量保证措施

我公司在响应招标文件对xx年所需宣传品采购质量承诺的要求

下，依据招标文件规定的条款与本项目相关的规范对宣传品采购的生

产和质量进行控制。产品的质量直接关系到市场销售的好坏，与全公

司职工的利益密不可分，为了提高我公司产品质量，根据当前产品市

场形势，结合我公司上、下实际情况，制定产品质量保障方案。并承

诺我司所供应的产品质量符合国家规定的合格标准和需方验收要求。

3.1供货日期控制的措施

（1）规划：确定本此供货的总进度控制目标和分进度控制目标，

编制进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。

（2）控制：在厂家生产过程中，及时与厂家联系，跟踪检查实

际进度，整理统计检查数据。进行实际进度与计划进度的比较，出现

偏差及时采取措施调整。

3.2供货日期的保证措施

（1）组织措施

落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。做好劳力、材

料、机构的协调准备工作，加强对生产部的各类管理人员的教育工作，

使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。

（2）技术措施

根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、运输过

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查计

划执行情况，及时调整；

劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练

技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确

保基本功运硬，以提高工作功率；

加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供

应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免

由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误供货期；

对投入本此产品供给的各类运输车辆等，进场前进行检查维修，

要必时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从

而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或短缺而影响供货进度。

（3）经济措施

为保证供货