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工程项目管会议课程设计
一、主题/概述
二、主要内容（分项列出）
1.小
1.1会议准备
1.2会议组织
1.3会议执行
1.4会议1.5会议评估与改进
2.编号或项目符号：
1.会议准备
?明确会议目的和议程
?确定参会人员
?准备会议资料
?安排会议场地和设备
?提前通知参会人员
2.会议组织
?确定会议时间
?安排会议主持人
?设置会议议程
?确保会议纪律
3.会议执行
?主持人按照议程引导会议
?参会人员积极参与讨论
?记录会议内容
?处理突发事件
?形成会议纪要
?分发会议纪要
?跟进会议决议
5.会议评估与改进
?收集参会人员反馈
?分析会议效果
?提出改进措施
?优化会议流程
3.详细解释：
1.会议准备
会议准备是确保会议顺利进行的关键环节。明确会议目的和议程有助于参会人员提前了解会议内容，提高会议效率。确定参会人员可以确保会议的针对性，提高参会人员的积极性。准备会议资料和安排会议场地及设备，为会议的顺利进行提供保障。
2.会议组织
3.会议执行
会议执行是会议的核心环节。主持人要按照议程引导会议，确保会议按照预定流程进行。参会人员要积极参与讨论，提出自己的意见和建议。记录会议内容有助于后续跟进会议决议，提高会议效果。处理突发事件要迅速、果断，确保会议顺利进行。
5.会议评估与改进
三、摘要或结论
四、问题与反思
①如何在会议中提高参会人员的积极性？
②如何确保会议纪要的准确性和完整性？
③如何在会议中处理突发事件？
1.《工程项目管理》
2.《会议管理》
3.《项目管理实务》
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