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优秀教诲主任述职报告〔精选18篇〕
优秀教育主任述职报告〔精选18篇〕
优秀教育主任述职报告篇1
敬重的指导:
20xx年度,上学期兼任九班级语文课,周授课10节;下学期兼任九班级历史课,周授课4节;全学年兼课280余节。在县局指导指导和我校校长的指导下,在全校教师的支持下,根据县局对学校训练教学工作的管理要求和思路,在工作中仔细履行职责,在以下几个方面获得了成果,得到了学校指导和教师们的认可和好评。
一、思想表现
教育主任是学校的教学训练工作的组织者。要做好学校的训练教学管理工作,必需要进步自己的思想修养和管理程度。在本年度中,我仔细检查自己的工作思路,汲取以往管理上的教训和阅历,进步自己的思想熟悉。树立教学质量是生命,教学管理是保证的管理理念。学习教学管理理论,充实自己的管理熟悉程度。
将训练教学的思想与学校的实际相结合,努力去开拓学校教学管理的路子。通过学习,丰富了自己的理论程度,进步了责任心,使自己在教学管理方面走向更加成熟。为了学校教学的工作开展,我带头冲在教学第一线,不计个人得失,给教师带了好头。
二、工作成果
首先作为教育主任,我能正确定位,巩固树立两种意识,努力做好校长的助手。
1、重视合作意识。作为一名中层指导,必需做到“上情下达〞,“下情上晓〞,起好桥梁沟通作用。因此,我正确熟悉自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,交融群体、择善而从,在管理中形成合力。
2、突出效劳意识。训练是效劳,管理更是效劳。教育处的工作是琐碎而繁杂的。一年来,我在工作中能以大局动身,为教师着想,经常带着思索深化到师生中去,倾听他们的意愿,教育处工作根本能满意全体教师的要求。
其次,搞好团结,努力做好业务范围内的各方面工作。
1、在校长的指导下,制订好学校的训练教学方案,并组织施行,使学校的训练教学工作更有针对性、实效性。
2、制订好教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师供给根据。
3、组织、指导、审查各班级教学活动方案,各教研组教学教研方案,指导和指导教研组活动。乐观开展校本教研和小本培训工作,大力开展课堂教学改革,通过观课,听课,评课,议课等方法,需找问题,讨论方法,进步教师教学程度。目前,全体教师均能上好“先学后教,当堂训练〞电子白板教学。
4、关心同学的全面进展,组织好同学的竞赛活动。按时完成月考、中期考试、期末考试工作,对教师的教学起了很好的催促作用。
5、组织好备课、听课、评课工作,本年度累计听课60余节。并施行了“先学后教、当堂训练〞电子白板赛课活动。通过全体教师共同努力,顺当的迎接了县局的目的责任书验收和综合督导工作。
6、准时传达县局各类通知及文件精神,报送各类书面材料,仔细谋划中考备考工作,制定?20xx年中考施行方案?并负责落实,顺当完成国家学籍建档和七班级招生及建档工作,乐观指导组织各科竞赛。
7、教学管理做到了落实常规化、检查细节化、反应准时化。组织每周星期一集体备课,检查登记,教案签阅准时,每周检查一次作业,对有问题的准时反应给教师,每节课检查教学常规的落实并做好登记,使问题能准时得到纠改,确保教学工作正常高效运转。
在教学工作中,我仔细备课,坚持使用“先学后教、当堂训练〞方法教学,乐观使用电子白板,努力进步课堂教学效率。仔细修改作业,坚持自习辅导,教学学成果较好。
三、工作中的缺乏
1、教研教改缺乏深度,虽然发表了几篇论文,单对整个队伍带动不大,在整体上教研程度进步缓慢。
2、虽然对一线教师课堂教学深化指导,对教师进展培育,但因教师流淌快,教师队伍成长缓慢,影响教学质量提升。
3、讲求人文管理,个别教师没有按要求的环节上课,个别教师作业批阅粗疏,促进整改力度不大,制度管理落实不到位。这一点将在下学年坚决改正。
总之,学校教务工作很杂、任务重,为学校的进展,我在今后多向其他指导学习,不断地进步自己的业务力量,做好学校校长的助手,做好学校教学训练管理工作,丰富理论搞好自己的本职工作。
优秀教育主任述职报告篇2
花开花又落,转瞬一学年又完毕了,回忆一年来的工作,我有许多感慨。有过困惑,有过苦恼,也有过失误,但更多的是收获,是信念。
我没有渊博的学问,没有突出的力量,也没有丰富的教学管理阅历,但我有一颗爱岗敬业的心。我始终坚持坦坦荡荡做人踏踏实实做事我始终想用我的学问,我的才智和旺盛的精力和体力为学校的进展做点什么。我也并非想追求惊天
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