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企业年终工作总结模板五篇

以变制变应对金融危机：进入20xx年，随着国际金融危机影响的不断加深，欧美消费者购置力大幅下滑，使得出口服装的定单锐减，消失了客人对服装的质量要求高、原材料本钱高、劳动力本钱高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势，总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略，要求全体干部发扬大无畏精神，实行主动措施，凭才智去克制困难。全厂各部门结合自身状况进展仔细讨论，深入贯彻落实。

技术质管部贯彻以变制变战略，不断加强产品技术研发，加快调整产品构造，技术创新支撑了构造转型工作的开展，通过提升产品的技术含量，使生产高附加值产品成为了可能。在紧紧抓住自营玛莎产品同时，积极开发自营的XXXX、XXXX、XXXX产品和内销的XXXX产品。技术部上半年共打样600多个批次，制作样品1700余件，为经营部门能够接好单供应了坚实的技术支持。在质量治理方面，对质管人员重新组合，主动将质量监控点进展前移，工作重点向缝制车间倾斜，加强前期问题预见的分析。对可能消失的问题找出解决问题的方法，打产前样消失的问题，在大生产中重点跟踪和解决。通过科学的治理和技术创新、研发，使得不管是本公司产品还是外发产品，每批产品都能按时出运，而且在上半年，本公司出口的产品没有一次遭到客人的投诉和索赔。实践证明，本公司的以变制变战略，是克制企业当前困难的一个特别英明和正确的决策。

企业年终工作总结篇2

我所在的岗位是生产、销售、非工业统计岗，主要负责工业企业生产统计和全集团非工业统计工作，兼内勤工作。伴随着集团的进展壮大，我个人的成长也略见成熟。下面将一年来的工作状况进展总结：

一、发挥职能，传达数据

简洁的工作确有不简洁的做法，在保证准时、精确、全面地完成各项定报工作的前提下，我努力发挥统计的询问与监视职能，将最新奇的统计数据准时传达给集团公司各级领导、统计局领导和经信委领导，为集团领导决策，为统计局汇总，为经信委核算供应支持。同时，监测集团公司所属企业各月生产经营，准时发觉特别状况，并汇报给部门领导。在路部与赵部的指导下，胜利撰写了经济简报，将每月集团公司生产经营状况准时传达给各级领导与同事，此简报俨然成为各部门各企业了解集团公司整体经济运行状况的窗口。

二、数据分析工作

建筑业、商业、效劳业是集团公司不行或缺的一局部，其中包括系统集成，系统集成产业统计工作已然建立，虽说还有待完善，但已经步入正轨。近两年，集团公司系统集成产业每年均以不低于xx%速度增长，今年销售收入可突破x亿元，是五大产业中进展最快，最有潜力的产业之一。现阶段，第三产业是我国进展潜力的产业，年末占gdp比例为xx%，相对兴旺国家xx%以上的比例还有较大差距，今年集团公司商业、效劳业收入有望突破x亿元，是集团公司不行无视的重要力气之一，做大做强主业，进展配套商业效劳业前景乐观。

三、其他工作

在完本钱职工作的同时帮助部门领导做好各项工作。为进展集团公司xx产业，首先得全面了解集团公司产业现状，为此我帮助xx制定了以产品划分产业的集团公司产品名目和产品产值调查表，目前，调查表已经发放完毕并全部回收，初步汇总工作也已完成，由于年底工作较多，进一步的讨论分析工作还有待进展。

企业年终工作总结篇3

一、主要负责

1、签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有问题并通知准时修改。

2、按制定的出货规划及相关要求与货贷联系租船订舱。

3、与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并预备熏蒸证书。

4、协调好生产部门，按客户不同的包装要求，安排拖车发货。

5、核算出相关的出口数据，制作单据，托付办理出口报关。

6、依据信用证要求，制作并预备相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。

7、登记相关的出口资料，并按客户要求，每周供应装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8、将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。并将每月的出口资料供应给财务。此项工作繁琐且重复率高（自七月份起，几乎每周重复一次），占去了近8xxxx的精力。

期间因工作时间短，阅历缺乏，也犯过不少错误：

1、拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。

2、与车间及其他部门协作、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式消失错误，检查工作没做好。

3、车间加班不准时，常被叔叔点名。

通过这段时间的努力，使我个人的急躁、细心程度及对工作的合理安排