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在经济全球化的背景之下，我国企业角逐日益激烈，企业发展的环境复杂多变，这就要求企业在薪酬管理方面做到与时俱进。良好的薪酬管理体系不仅能帮助企业提高工资水平，还能让企业借助薪酬管理反馈机制看到公司其他方面运营效果和制约发展的因素。有利于企业查找问题并及时修正，使其向公司整体战略规划靠拢，助力企业发展迈向新高度。通过对牧源科技有限责任公司薪酬管理体系进行研究，结合薪酬管理方面相关理论阅读大量文献，采取问卷调查方式，分析发现公司存在薪酬结构缺乏激励性、缺乏科学的职位评价体系、缺乏有效的绩效考核制度做支撑的问题，并对这些问题进行探究，进而结合公司实际情况提出了有针对性的
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