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会议纪律管理制度范文

第一条目的公司会议纪律管理制度

为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高

会议严肃性及纪律性。

第二条适用范围

适用于公司各种例会及专题会议。

第三条归属部门

行政管理部负责监督该制度的执行。

第四条会议纪律

1、参会人员提前____分钟入场，不得无故迟到、早退;迟到早退

者按考勤迟到或早退一次计算。

2、参会人员因故不能出席，需提前____个小时向会议组织部门请

假，否则按迟到或缺席处理。

3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精

神饱满;会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。

4、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不

玩手机或上网;如必须接听电话，到会议室外接听。

5、会议期间严禁吸烟。

6、开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做

与会议无关的事情。

7、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。

根据公司发展现将会议内容分为以下几块:

一、晨会:

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早晨上班时间准时开会;

由当日会议代表主持会议;

参会人员及部门自己做会议记录。

二、每日小结会:

开会时间:每周星期二、星期四下午17:15

开会目的:总结近两天工作，分析重点客户、意向客户;计划未来

两天工作，并协调部门组内工作及安排

参会人员:营销部负责人、组长、全部组员

三、每周周会:

开会时间:每周星期六下午15:30

开会目的:总结本周工作，计划下周工作，并协调部门工作及内部

安排

参会人员:全体

四、每月月会:

开会时间:每月第一个星期六下午15:30

开会目的:总结本月工作，计划下月工作，提出协调问题，找出自

己工作不足之处。参会人员:全体成员、各部门负责人、副总经理、总

经理

五、总经理沟通会:

1)半年总结会:时间不定、内容总结半年工作执行力及工作中不

足。参会人员公司全体员工

2)全年表彰会:时间不定、内容表彰本年度优秀员工，发放当年终

奖金。参会人员公司全体员工

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另:每月单周六上午学习，内容由各部门负责人提前整理学习素材

及资料;学习开会当天不邀约拜访来访客户，除提前预约签订合同外。

会议纪律管理制度范文（2）

一、引言

会议是组织成员之间交流思想、决策问题、推动工作的重要场

合。为了保证会议的高效进行，维护会议纪律，特制定本会议纪律管

理制度。本制度是为了指导会议参与者的行为，确保会议的秩序和效

果。

二、一般规定

1.参会人员应准时参加会议，并按时离开。

2.所有会议参与者应尊重会议主持人，并服从其管理和指导。

3.在会议开始前，主持人应宣布会议的议程，并在会议过程中严

守议程。

4.会议期间，参会人员不得随意中断他人发言，必须保持安静听

取对方发言。

5.会议的记录人员应认真记录会议内容，并妥善保存会议记录。

三、议事规则

1.参会人员在发言前应先举手示意，等待主持人的指示后进行发

言。

2.发言人应简明扼要地陈述观点，避免无关或冗长的发言。

3.针对他人发言，参会人员应尊重、理解并保持耐心，不得进行

人身攻击或恶意诽谤。

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4.参会人员在发言时应注重措辞，避免使用带有侮辱、污言秽语

的语言。

5.议事时，参会人员应根据议程内容，按顺序发言，不得插队、

打断他人发言。

四、议程管理

1.主持人在会议开始前应制定明确的议程，并在会议期间严格按

照议程进行。

2.任何改动议程的提议都应在会议开始前提交给主持人，并经主

持人同意后方可执行。

3.会议期间，主持人应视情况调整议程的进行