人力资源管理理论讲解.pptxVIP

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2025-01-07 发布于黑龙江
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人力资源管理理论讲解.pptx

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演讲人：;目录;01;;促进组织变革与发展;出现于20世纪60年代末期，能自动计算人员薪酬，但几乎没有更多功能，也不保留历史信息。;02;;;平衡目标;03;招聘渠道;初步筛选、面试、测试、背景调查、录用决策等。初步筛选通常是对简历进行筛选，面试是进一步了解应聘者的重要方法，测试可以评估应聘者的能力和素质，背景调查可以了解应聘者的个人品行和工作经历，录用决策则是根据面试、测试、背景调查等结果综合评估后作出的。;;04;确定组织目标与员工能力的差距，识别培训需求。;培训计划的制定与实施;反应评估;05;绩效管理的基本概念;包括目标管理法、360度反馈法、关键绩效指标（KPI）法等。;;06;公平性;员工个人薪酬调整;福利政策制定及实施;07;正式沟通;建立健全的劳动规章制度，明确员工权利和义务，提供公平、公正的工作环境，减少劳动争议的发生。;劳动法规政策宣传;08;人才短缺与招聘难度;;人力资源管理创新方向;THANKS