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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
吉林大学网上作业-管理心理学-判断题5篇范文
第一篇：吉林大学网上作业-管理心理学-判断题
1：管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种
类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（）
正确错误
2：期望值是指个人对某项目标能够实现的概率的估计。（）
正确错误
3：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再
冻结。（）
正确错误
4：目标管理使企业利益与职工利益便于统一。（）
正确错误
5：现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。（）
正确错误
6：现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、
实现自我超越、进行团队学习和学会系统思维。（）
正确错误
7：团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队
和自我管理团队。()
正确错误
8：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。（）
正确错误
9：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。
（）
正确错误
10：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。（）
正确错误
11：自我认识的内容包括物质自我、社会自我和精神自我等三方
面。（）
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
正确错误
12：目前国内公司的多元化特点主要表现在文化背景多元化、员
工个体多元化和其他
多元化因素。（）
正确错误
13：群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难
的程度。（）
正确错误
14：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定
阶段、运行阶段和整
休阶段。（）
正确错误
15：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集
信息。（）
正确错误
16：激励是指引起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。（）
正确错误
17：心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式。（）
正确错误
18：通俗的定义决策就是做出思考的意思。（）
正确错误
19：管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种
类型的管理者只关心
生产，不关心人；（）
正确错误
20：领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。
（）
正确错误
21：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。
（）
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
正确错误
22：能力总是存在于人的具体活动之中。（）
正确错误
23：领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的
行为过程。（）
正确错误
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