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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

工程项目建议书编制规程

一、前言

工程项目建议书是工程项目申报的重要文件，它是项目立项的

依据和基础，也是项目申报的第一步。编制工程项目建议书需要遵

循一定的规程和步骤，以确保项目建议书的质量和可行性。本文将

详细介绍工程项目建议书的编制规程，希望能够对相关人员有所帮

助。

二、编制规程

1.确定编制人员

在开始编制工程项目建议书之前，首先需要确定编制人员的组

成。一般来说，项目经理、技术负责人、财务负责人等相关人员都

应参与其中，以确保项目建议书的全面性和可行性。

2.收集资料

在编制工程项目建议书之前，需要收集大量的相关资料。这些

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

资料包括项目的背景资料、市场调研资料、技术方案、成本估算等。

只有充分收集了这些资料，才能够编制出全面、可行的建议书。

3.制定项目计划

在收集了相关资料之后，需要制定项目的详细计划。这个计划

应包括项目的时间节点、人员分工、预算安排等内容。只有制定了

详细的项目计划，才能够确保项目的顺利进行。

4.编写项目概况

项目概况是工程项目建议书的重要组成部分，它应包括项目的

背景、目标、意义、可行性分析等内容。在编写项目概况时，需要

尽量简明扼要地表达项目的核心内容，以吸引评审人员的注意。

5.编写项目内容

在编写项目内容时，需要详细介绍项目的技术方案、市场前景、

成本估算等内容。这些内容需要结合实际情况，尽量客观、全面地

呈现项目的可行性和价值。

6.编写项目风险分析

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

在编写工程项目建议书时，需要对项目的风险进行详细分析。

这包括市场风险、技术风险、资金风险等内容。只有充分了解了项

目的风险，才能够有效地制定应对措施。

7.编写项目预算

项目预算是工程项目建议书的重要组成部分，它需要详细列出

项目的资金需求和使用计划。在编写项目预算时，需要充分考虑项

目的各项支出，以确保项目的资金使用合理、有效。

8.完善其他内容

除了以上内容之外，工程项目建议书还需要包括项目的社会效

益、环境影响评价、项目实施方案等内容。这些内容的完善将有助

于评审人员对项目的全面了解。

三、总结

工程项目建议书的编制是一个复杂的过程，需要充分的准备和

详细的规程。只有严格按照规程进行编制，才能够确保项目建议书

的质量和可行性。希望本文所述的规程能够对相关人员有所帮助，

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

使他们能够更好地编制工程项目建议书，为项目的顺利实施打下坚

实的基础。