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人力资源配置与绩效考核指南
TOC\o1-2\h\u13572第1章人力资源配置概述 3
327471.1人力资源配置的意义与目标 3
300941.2人力资源配置的基本原则 3
284271.3人力资源配置的流程与方法 4
6931第2章绩效考核体系设计 4
57482.1绩效考核的目的与作用 4
28422.2绩效考核的基本流程 5
23632.3绩效考核指标体系构建 5
23802.4绩效考核方法选择 6
11693第3章岗位分析与岗位说明书 6
222713.1岗位分析的方法与技巧 6
192243.1.1岗位分析的方法 6
174913.1.2岗位分析的技巧 7
99813.2岗位说明书的编写与修订 7
263973.2.1岗位说明书的编写 7
135213.2.2岗位说明书的修订 7
36263.3岗位配置与胜任力模型 7
134863.3.1岗位配置 7
316533.3.2胜任力模型 8
16550第4章招聘与选拔 8
19584.1招聘策略与渠道选择 8
14284.1.1招聘策略制定 8
51644.1.2招聘渠道选择 8
29834.2招聘广告与简历筛选 8
179514.2.1招聘广告制作 9
214884.2.2简历筛选 9
212474.3面试与评估方法 9
316784.3.1面试组织 9
290364.3.2评估方法 9
234434.4人员录用与配置 10
109354.4.1录用决策 10
17754.4.2人员配置 10
32270第5章员工培训与发展 10
315595.1培训需求分析与计划制定 10
25735.1.1培训需求分析 10
327355.1.2培训计划制定 10
224445.2培训方法与实施 11
13865.2.1培训方法 11
312155.2.2培训实施 11
29635.3培训效果评估与改进 11
40325.3.1培训效果评估 11
9885.3.2培训改进 12
250435.4员工职业发展规划 12
93395.4.1职业发展规划制定 12
257435.4.2职业发展规划实施 12
29468第6章绩效目标设定与分解 12
261876.1绩效目标设定的原则与方法 12
201436.1.1SMART原则 12
134066.1.2方法 13
145096.2绩效目标分解与责任落实 13
55936.2.1绩效目标分解 13
249526.2.2责任落实 13
125156.3绩效目标的跟踪与调整 13
227196.3.1跟踪 13
225336.3.2调整 14
2578第7章绩效辅导与反馈 14
263627.1绩效辅导的技巧与方法 14
120437.1.1绩效辅导的基本原则 14
211667.1.2绩效辅导的关键技巧 14
275687.1.3绩效辅导的方法 14
283137.2绩效反馈的时机与方式 14
120317.2.1绩效反馈的时机 14
147507.2.2绩效反馈的方式 15
1937.3绩效改进计划与实施 15
222787.3.1绩效改进计划的原则 15
284437.3.2绩效改进计划的制定 15
154577.3.3绩效改进计划的实施 15
8562第8章绩效结果运用 15
90318.1绩效结果与薪酬激励 15
9238.1.1绩效考核结果与基本工资调整 16
16228.1.2绩效奖金分配 16
213648.1.3长期激励计划 16
273558.2绩效结果与晋升选拔 16
277348.2.1绩效考核结果在晋升选拔中的应用 16
12868.2.2绩效结果与岗位调整 16
181758.2.3绩效结果在内部竞聘中的应用 16
293518.3绩效结果与人才培养 16
66308.3.1绩效结果与培训需求分析 16
268058.3.2绩效结果在人才培养方案中的应用 16
94958.3.3绩效结果与人才梯队建设 17
210438.3.4绩效结果在员工职业发展规划中的应用
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