企业战略管理基本知识要点.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

企业战略管理基本知识要点

企业战略管理是指为了实现企业生存和发展的目的，对战略的制

定过程和实施过程所进行的管理。下面是店铺为大家整理的企业战略

管理基本知识要点，欢迎大家阅读浏览。

1.企业战略管理的含义。

有狭义和广义之分。

狭义：指为了实现企业生存和发展的目的，对战略的制定过程和

实施过程所进行的管理。

广义：指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的

管理;即从战略的高度，运用决策与计划、组织与指挥、控制与激励等

职能，对解决关系企业长远生存和不断发展的全局性重大问题所进行

的管理。

2.简述企业战略管理的特点。

高层性，目的性，适应性，整体性和综合性，长期性和全程性，

竞争性，科学性和民主性，风险性。

3.企业战略管理咨询的含义。

指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，

通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层

制定、实施、评价战略方案，或修改战略方案提供对策建议，或提供

完整的战略方案。

4.简述企业战略管理咨询有特点。

1)鲜明的目的性;2)咨询信息的广泛性;3)设计战略改善方案的困难

性;4)设计战略改善方案的创新性;5)战略咨询时间以及实施取得成果的

长期性。

5.试述战略管理咨询的内容和基本程序。

以下四类战略问题应作为管理咨询组织的战略咨询的内容或战略

咨询的对象：

1)关于企业使命和战略目标的咨询，这属于企业最高层次的战略

咨询课题。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2)关于企业总体战略的咨询，也属于对企业战略体系中最高层次

的战略咨询课题。

3)企业经营单位战略的咨询，这是对大中型企业的二级经营单位

的战略咨询课题。

4)企业职能战略的咨询，这是对企业有关专业职能部门的战略所

进行的咨询，属于企业第三层次的战略咨询课题。

进行战略咨询一般应遵循以下四个步骤：

1)分析企业战略管理现状。

2)判断企业战略管理方面的主要问题。

3)确定战略管理咨询的课题。

4)设计战略管理的改善方案并指导实施。

6.企业使命咨询的具体内容包括哪些?

企业使命是指企业的性质、经营目的、任务和在经济发展和社会

进步中所承担的.责任等方面所作出的规定。对企业使命的咨询，就是

对使命的各项内容的准确性、正确性、可行性进行分析评介，并提出

改善建议。

具体内容包括：1)关于企业性质的咨询;2)关于企业成长方向的咨

询;3)企业经营目的的咨询;4)企业经营哲学的咨询;5)企业经营方针的咨

询;6)企业的社会责任咨询。

企业经营哲学：指企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、

价值观念和行为准则。

基本竞争战略：指同一行业或同一产业内，同类产品生产厂家或

功能相似的可替品的生产厂家，为谋取自身竞争优势，获得有利竞争

地位所作出长远性的谋划与方略。

注意的细节题：

P1企业总体战略咨询主要表现的四个方面具体的战略方案，知道

哪些方案即可。(可考选择)

企业总体战略：指