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医院耗材管理系统

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.预测需求量

在配送时间规划中，首先需根据历史数据、季节性因素、节假日安排等因素，对医院耗材的需求量进行准确预测。通过大数据分析技术，为配送时间规划提供数据支持。

2.制定配送周期

根据预测出的需求量，制定合理的配送周期。周期过短可能导致资源浪费，周期过长则可能影响医院的正常运营。综合考虑各种因素，如医院规模、地理位置、配送成本等，确定最佳的配送周期。

3.设定配送时间节点

在配送周期内，设定具体的配送时间节点。时间节点应充分考虑以下因素：

（1）医院工作高峰期：避开医院工作高峰期，减少对医院正常工作的影响。

（2）交通状况：选择交通