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特仑苏品牌定制平台
社会化传播方案
SocialTouch05May
1
策略|市场领导品牌的高端之路
STRATEGY:HOWCOULDAMASSBRANDDOPREMIUM?
目录
2
上线|高端定制平台上线Campaign
GRANDLAUNCH:ANNOUNCEPLATFORM
CONTENTS
3
日常|三条产品线渗透细分市场
ALWAYS-ON:THREEPRODUCTLINEMARKETING
4
节期|国庆春节Campaign
SEASONAL:CONSUMPTIONPEAKCAMPAIGN
策略分析
高端化是牛奶品类的驱动因子
n未来五年消费增长的八成来自上层中产及富n牛奶品类渗透率趋近饱和,依靠高端化驱动增长
裕人群
Source:阿里研究院BCG,《三大新兴力量引领消费新经济》Source:贝恩分析,《如何把握双速前行的中国购物者》
我们的目标:特仑苏品牌的
高端重塑
高端平台及产品传播思路拆解
特仑苏品牌
反哺
提升
高端定制平台
特仑苏大众产品线
支撑
嗨Milk运动牛奶奶爵
黄金奶源不再黄金
n在特仑苏创始高端奶品类时,“黄金奶源”打出稀缺性,有力支撑了
黄金奶源
“不是所有的牛奶都是特仑苏”。
n产量扩大+竞争对手纷纷出招,也让“黄金奶源”不再珍贵稀缺。
n那么,如何修复稀缺性?
严格限定GAP认
证现代化牧场
稀缺感
专属有机牧场
原产地保护
沙漠自种有机牧场
特仑苏的成分危机
n与其他产品不同,食品类的“安全”不仅仅是基础需求,而始终是
“高端感”的核心支撑。
特仑苏
n食品的“高端感”:做减法而非做加法
OMP事件
“纯净无添加”
“轻断食”
安全感
“田间到餐桌”
“本来”
互联网+为体验加分:打造从需求到产品的“感受”
n互联网理念本质上是从需求到生产。
任我定制
的服务
n即使在生产端一时达不到这个理想,但造就“专属感”是互联网
经济带来的溢价。
专属感
TA如何看待“定制”?
n“认为定制产品很有专属感,自己就是产品的标签,觉得送礼方面很有必要。个人会比较喜欢耐用品定制化,喜欢差异化。”
n——40岁,男,风险投资
n“我的水杯就是定制的,自己选的图案,写了自己喜欢的话,选自己喜欢的字体。会喜欢身边常用的小东西定制,如地毯、陶
瓷品。”——28岁,女,新媒体工作、运营吃喝玩乐公众号
n“送礼的时候很需要,可以定制名字,话,图案等,在举办比赛的时候奖品经常需要。自己会喜欢定制钢笔之类的。比较
有专属感。”——29岁,女,电竞行业活动组织策划
n“定制这种形式还是有必要的,喜欢旅游私人定制这种服务定制,能够满足不同人的需求。关于牛奶的定制,会考虑实用性以
及价格,看定制程度是否必要,如对于老人孩子会有不同针对性的营养成分以及口感。“
——35岁,女,小提琴老师,平时组乐团带孩子
来源于目标人群Focusgroup定向访谈
定位
基于互联网的高端奶品体验平台
品牌建设使命:三感诠释“更好”
安全感稀缺感专属感
回到中产消费者:
他们的“高端”之选?
他们在谈论高端奶的时候,他们在谈论什么?
n你实际生活中购买的奶类产品是?
“进口”“低温”
n你认为,以下哪些标准更符合你心目中高端奶类的要求?
Source:时趣互动问卷调查
高端奶消费群体的向上迁移
进口奶、低温奶
……
高端流失群体
高端白奶
高端白奶
大众升级群体
常温白奶常温白奶
袋装白奶
两类人群的传播和销售意义
1.高端流失群体
Influencers
n尚可争取
n高级中产代表
n意见领袖定位
举高
2.大众升级群体
Followers
n消费主力
n阶层上探群体
n传播主要目标
打中
特伦苏适合举高打中的“MASSTIGE”路线
MASS+PRESTIGEMASSTIGE
大众高端
Masstige产品的消费心理动机
小代价,高回报
寻求认同
“其实还是在意性价比。多花一
点钱不难,但你得告诉我多花这
点钱,换来什么大不同,功能也
“光我知道不行,没人知道意义也
好、感受也罢、气氛也成。”
不大。不是极端虚荣的人,但还是
需要一点路人目光中的安全感。”
仰视消费
“说白了就是跳一跳,想象上一个
阶层的生活嘛。你也可以说是提前
消费。”
Masstige消费群体的“传播三力”
对策2
产品溢价力对策1
大众影响力
对策3
高端圈层力
特仑苏高端定制平台传播策略
传播策略:三力
123
大众影响力产品溢价力高端圈层力
传播路径
特仑苏高端定制平台
阶段
高定平台细分产品节期送礼
传播策略引爆三感
造事:大众影响力
场景沟通
造示:产品溢价力
圈层试用
造试:高端圈层力
创
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