可行性分析报告.doc

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性

报

告

目录

一、总体描述

二、项目分析

三、经营分析

四、风险分析

五、财务评估

六、结论

XXX生态汽车公园项目可行性汇报

一、总体描述

汽车公园概念的生成，是伴伴随中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不一样需求的经营项目。它是在当今经济环境条件下而引起的；具有未来运做空间的产业项目。提出这样一种概念的理由如下：

A、中国汽车工业的迅猛发展，家庭轿车保有量的持续增长；有车族对运动、休闲场所的需求。

B、金港汽车公园运作证明，作为国内具有综合功能的汽车运动场地，在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下，已将运动项目的经营特色展现出来，并已逐渐赢得各类需求者的承认。

C、汽车运动的多元化引起了商务推广、场地经营互动需求的出现

D、未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的原则。

E、“XXX生态汽车公园”的概念是将著名的XXX长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的最佳定位，是当地环境规划与经营的理想结合。

二、项目分析

XXX生态汽车公园的建设规划，将本着场地经营与周围资源优势有机结合的思想。XXX生态汽车公园，在规划上将着重体现综合性能；重视协调发展的目的，从基础设施建设入手体现环境保护、运动、休闲、商务综合经营一体化功能：

试乘试驾体验——汽车工业的蓬勃发展，新车型的不停推出都给专业场地的经营带来机会（据报道未来将是中国汽车工业迅猛发展的时期），多种车型的试乘试驾及商务推广活动已是商家广泛采用的形式，未来XXX生态汽车公园内的专业赛道，以及里炮村的自然地貌可为不一样车型、不一样内容、不一样品牌、不一样需求的客户提供不一样形式的服务，这将成为我们经营的关键，是链接汽车产业；促动场地经营发展的支柱项目。

汽车俱乐部——组建XXX生态汽车公园俱乐部，其关键工作是以网罗、服务于前来场地进行各类活动的客户群体，建立以会员机制为手段的经营方式，包括与各项运动有关的产品售卖、信息征询、场地设施经营等功能的综合部门。

汽车文化广场——提供大型活动、汽车展览展示、汽车影院等内容的活动场地。

汽车假日酒店——汽车公园的建成，多重项目的规划，尤其是国际级别大型汽车赛事的启动以及商务活动、项目的开发都需要有有关的配套设施提供服务。在园内修建具有四星级原则的汽车酒店，是完善配套设施建设的关键部分。酒店是围绕汽车文化的主题进行设施规划的，在功能上以着重考虑为汽车赛事、汽车商务活动、休闲群体的需求为主线，概念上是有别于一般星级饭店的设施原则，加强酒店功能人性化的细节设置以满足汽车族的需求。

汽车绿色园区——倡导生态环境特色是汽车公园项目的关键要素，也是经营卖点。场地建设重视植被绿化的要素，绿色园区从建设之初是与各汽车厂商联手规划，建成与企业文化内涵相吻合的景色。采用商家买断冠名；场地提供服务的方式，让企业得到一种可施展个性文化、具有实际意义的汽车园林。

三、经营分析

一、经营模式：

合作经营

二、经营方略：

1、做到市场规模的迅速扩大和品牌价值的提高，最终保持盈利能力的增长则成为经营的关键。

2、以商家活动、展览展示、场地出租、场地广告、生态、赛事赞助、娱乐服务等内容保障场地的规模发展。

3、内部机制的建立，重视人力资源的匹配；明确目的，真正体现以人为本的原则。

4、XXX生态汽车公园会给当地的经济带来新型产业商机，场地的起用可处理就业问题；带来新的生活观念；新的生活信息；从整体上为XXX地区发展带来活力。

四、风险分析

经营风险：企业的初创阶段，发展与扩张的速度会比较迅速，易出现难以预料的问题，该风险重要体现于经营战略的制定与实行操作上出现某种失误，影响企业的发展，该风险的防备措施重要依赖于企业严格要效的决策机制的执行。

资金风险：签于汽车运动市场其宽度和深度是一般老式行业无法比拟的，运作周期较长，资金需求集中。该风险重要体现于流动资金不能满足运行需求，服务性收入不能及时到位等，从而发生阻碍企业的正常经营，对于该风险重要防备措施首先是要遵照“开源节流、稳健发展”的经营方针，同步保持与投资机构的紧密沟通获得资金支持，保持与政府、企业的良好合作，建立资金回流通道。

人才风险：企业决策层所需的最佳人才是懂市场，会经营同步需求具有实践经验，技术能力强的中间力量。这些特殊人才是目前行业中比较匮乏的，该风险就体目前所需人才供不应求，人力成本较高也是一种方面，对于该风险的防备措施重要依赖于企业内部要具有足够的竞争机制及合理空间，以良性福利待遇，股权或期权分派制度。逐渐确立企业文化，健全内部控制与鼓励机制，紧密凝聚企业组员梦想与现实。

行业风险：作为企业行为与既有运动项目的