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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
第一节施工组织机构
本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理
负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000
质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械
设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下：
项目经理
项目副经理项目部总工程师
工质机工预文
程量械程算明
技安设材财施
术全备料务工
部部部部部部
本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按
业主标准和要求完成。
一、主要负责人及各部门职责：
项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文
明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。
项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各
分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目
经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
商有关技术问题。
（一）各职能部门的职责分述如下：
1、工程技术部：
⑴负责图纸会审及编制施工组织设计；
⑵负责制定施工方案及施工计划；
⑶负责施工技术交底；
⑷深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；
⑸积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约
成本；
⑹认真做好施工日记，并做好施工总结。
2、质量安全部：
⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的
工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；
⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工
在的质量问题；
⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导
汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与
验收；
⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调
查处理情况；
⑸及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管
理经验。
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
⑹负责施工过程的安全管理。
3、机械设备部：
⑴负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；
⑵负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，
负责施工机械安全管理。
4、工程材料部：
⑴负责
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