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2024年二建考试《施工管理》知识点.pdfVIP

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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2024年二建考试《施工管理》知

识点

一、施工组织设计

1.施工组织设计的重要性及目标:施工组织设计在施工项

目中具有至关重要的作用,其目标是合理规划和组织施工过程,

确保施工项目能够按期、安全、高质量地完成。

2.施工组织设计的基本原则:包括合理性原则、经济性原

则、可行性原则、安全性原则、科学性原则。

3.施工组织设计的内容及流程:施工组织设计应包括项目

总体布置、施工方案、施工方法与工序、施工机具设备与劳动

力配置、施工面积划分及作业面积控制等内容。流程包括项目

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

概况分析、施工条件与资源分析、施工方案编制、施工组织设

计方案编制、施工机具设备与劳动力配置方案编制等。

4.施工组织设计的技术要求:考虑施工工艺的合理性、经

济性、安全性、可行性等要求,考虑工期,对施工现场进行合

理划分和布置,确保施工效果符合设计要求。

举例:在施工组织设计中,如果施工现场有多个进场点,

应根据施工进场的先后顺序和施工工序的要求,合理划定不同

进场点的作业面积,确保各施工队伍之间的工作互不干扰,保

证施工进度和质量。

二、进度计划编制

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

1.进度计划编制的目的和重要性:进度计划编制是制定合

理的施工进度和工期,帮助项目管理者进行全面有效的施工管

理的重要工作。

2.进度计划编制的基本原则:包括计划合理性原则、计划

可操作性原则、计划可调度性原则、计划的科学性原则。

3.进度计划编制的方法和技巧:包括确定施工周期、活动

优先级排序、活动网络图绘制、确定关键路径、编制进度计划

表等。

4.进度控制与调整:根据实际施工情况,及时进行进度控

制和调整,确保施工项目能够按时完成。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

举例:在进度计划编制中,可以利用PERT(Program

EvaluationandReviewTechnique)图法绘制活动网络图,

通过确定关键路径和浮动时间,合理安排施工活动的先后顺序,

从而有效控制工期。

三、施工现场管理

1.施工现场管理的目标和意义:通过科学的管理手段,确

保施工现场的顺利进行,保证质量、安全、进度的要求。

2.施工现场管理的基本原则:包括安全第一原则、质量第

一原则、文明施工原则、协调配合原则。

3.施工现场管理的内容和方法:包括人员组织与管理、施

工材料管理、机械设备管理、安全生产管理、文明施工管理等。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

4.施工现场管理的技术要求:要求符合国家相关法律法规

和相关标准,合理组织施工人员和物资,保证施工过程的顺利

进行。

举例:在施工现场管理中,应制定详细的施工现场安全管

理制度,包括安全检查、事故预防、应急救援等,提高施工现

场安全管理的科学性和有效性。

四、质量控制

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