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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

投标文件质量保证措施

质量保证措施；

1、质量管理组织措施与承诺：

1.1各分项工程质量管理严格执行“三检制”，隐蔽工程作

好隐蔽预检记录，复检后报甲方验收签证。

1.2专业工长做好每一次施工前的技术交底，严格按图施

工。不任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、设计

单位协商解决。

1.3各种不同类型、型号的材料分堆堆放整齐，不得混淆

使用。

1.4机电工必须有上岗作业证，以保证施工质量达到施工

要求。

1.5施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工

程质量。不合格的无条件进行整改，直到合格为止。

1.6做好成品保护。下道工序的操作者即为上道工序的成

品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一工序的产品。

1.7及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，

为整个工程积累原始准确的质量档案。

1.8竣工验收不合格应承担合同价10%的罚金，未能工程

竣工验收，应承担XXX的罚款。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

1.9完工验收时按合同规定出具质量保修书，明白保修规

模，保修期限和保修责任。

保修期自竣工验收签订日起计，在保修期内因施工质量而

造成的返修，其费用由我公司负责。

1.10为确保以上目标，工程竣工后我公司将经常组织工程

回访，及时调查掌握工程质量状况，及时解决发现的质量问题。

每年内工程

精选

回访不少于3次。

在工程保修期内，贯彻公司的质量方针，服务热情。同时

因施工造成的质量题目均应及时免费维修，做到善始善终为本

工程服务。2、施工准备过程的质量掌握

2.1技术文件准备：根据公司质量保证手册、程叙文件，

结合本工程的实际情况。编制施工构造设计计划及单项施工计

划。编写功课指点书和质量检验计划。

2.2管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职

责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。

2.3施工图纸会审：在施工前必须举行图纸会审。找出图

纸过失，提出改良意见。察看施工手册和条件是否符合，可否

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满足设计技术要求，对关键工序，特殊工序。均应制定专门的

技术措施和掌握方法。

2.4对材料供应商举行评估和审核，建立及格的供应商名

册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必

须有出厂及格证。对进场的原材料检验应由材料员及尝试员负

责举行。材料员负责材料的外观物理机能检验。尝试员负责材

料的化学机能检验。经检验及格后方可使用。

2.5拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场

后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期。进场原材

料应分类堆放整齐、规则、特殊材料进行专人专处保管。

2.6合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

2.7接纳质量预控法，把质量管来由事后搜检转变为事前

掌握。

精选

达到预防为主的目的。

3、施工过程中的质量掌握

3.1严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。严

格抓