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2024年财务经理转正工作述职总结7篇

篇1

一、背景

自入职以来，我作为财务经理肩负着公司财务管理的重任。在试用期的工作中，我紧紧围绕公司战略目标，严格执行财务规章制度，努力优化财务管理流程，确保财务工作的规范、高效运行。在此，我对试用期间的工作进行认真总结，并对未来工作做出展望。

二、试用期工作总结

1.财务状况分析与报告

在试用期内，我主导了公司的财务分析与报告工作。具体工作包括：

（1）完成了月度、季度、年度的财务分析工作，详细分析了公司的收入、成本、利润等关键指标，为管理层提供了决策依据。

（2）编制了财务工作报告，全面反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量。报告内容严谨、数据准确，得到了公司领导的高度认可。

（3）对财务状况进行了风险预警，及时识别并报告了潜在风险，为公司稳健发展提供了保障。

2.预算管理

在预算管理工作上，我着重开展了以下工作：

（1）组织编制了公司年度预算，确保预算的合理性和可行性。

（2）监督预算执行情况，定期分析预算差异，提出改进措施。

（3）指导各部门编制部门预算，提高了预算管理的精细化水平。

3.资金管理

资金管理工作是财务管理的核心，我主要完成了以下工作：

（1）优化现金流管理，确保公司资金的安全、高效运作。

（2）加强对应收账款的管理，加速资金回笼，降低了财务风险。

（3）合理调配资金，保障了公司各项业务的顺利开展。

4.内部控制与合规管理

在内部控制与合规方面，我积极推动制度建设，强化内部控制，具体工作如下：

（1）完善财务内部控制制度，确保财务操作的规范性和合规性。

（2）加强对财务流程的监管，确保财务信息的真实、完整。

（3）组织财务人员进行法规培训，提高了财务团队的合规意识。

5.团队建设与培训

作为财务经理，我高度重视团队建设和培训工作，主要开展了以下工作：

（1）优化团队结构，引进高素质人才，提高了团队整体实力。

（2）组织财务培训，提高团队成员的业务能力和职业素养。

（3）营造积极的团队氛围，增强团队的凝聚力和向心力。

三、转正后的工作展望

1.深化财务分析，提升决策支持能力。我将继续深化财务分析工作，为公司提供更加准确、全面的财务数据，为公司的战略决策提供更加有力的支持。

2.加强预算管理，提高资源利用效率。我将进一步强化预算管理，优化资源配置，确保公司各项业务的稳健发展。

3.优化资金管理，降低财务风险。我将继续优化资金管理工作，加强应收账款的催收，降低财务风险，确保公司资金的安全、高效运作。

4.强化内部控制与合规管理。我将继续完善内部控制制度，加强财务流程的监管，确保财务操作的规范性和合规性。同时，加强团队法规培训，提高全体人员的合规意识。

5.推进信息化建设，提高工作效率。我将积极推进财务管理的信息化建设，通过引入先进的财务管理软件，提高工作效率，降低人为错误的发生率。

6.加强团队建设与培训。我将继续加强团队建设，引进高素质人才，提高团队整体实力。同时，加强员工培训，提高团队成员的业务能力和职业素养，为公司的发展提供有力的人才保障。

四、结语

试用期间的工作让我对公司的财务管理工作有了更深入的了解和认识。我将继续努力提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。在此，我申请转正为正式财务经理，希望公司领导予以批准。

篇2

尊敬的领导：

我于2024年加入公司，担任财务经理一职。在试用期内，我积极适应公司环境，认真履行工作职责，现将试用期的工作情况总结如下。

一、工作适应与学习情况

在试用期内，我首先对公司的工作流程和规章制度进行了全面了解。通过参加公司组织的培训和学习，我迅速掌握了财务管理的基本知识和技能，并能够独立处理日常财务事务。同时，我也积极向公司其他财务人员请教，学习他们的专业知识和工作经验，不断提升自己的业务水平。

二、日常工作职责履行情况

作为财务经理，我主要负责公司的财务管理和会计核算工作。在试用期期间，我认真审核和处理了公司的各类财务凭证和报表，确保了财务数据的真实性和准确性。同时，我也积极参与了公司的预算编制和执行工作，为公司的发展提供了有力的财务支持。此外，我还协助公司其他部门完成了相关的工作任务，如协助销售部门完成销售合同的审核和收款工作等。

三、工作成果与亮点

在试用期期间，我成功完成了以下工作成果：

1.完成了公司2024年度的财务预算编制和执行工作，为公司的发展提供了有力的财务保障。

2.优化了公