工程施工现场项目部质量管理制度.pdfVIP

工程施工质量管理制度

第一章总则

第一条为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和

准，保证工程质量，明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任,

根据《建设工程质量管理条例》等法律法规的有关规定，结合项目工程

特点，制定本制度。

第二条凡在项目工程中从事施工生产等有关活动及实施监督管

理的所有部门和人员，必须遵守本制度。

第三条项目工程质量方针和质量目

在项目工程实施期间，项目工程要推行IS09001：2008准质量管

理，建立质量管理体系，完善技术责任制。全面实施IS09001：2008质

量体系准，认真贯彻公司的质量方针和的质量目。

第二章质量管理组织机构及职责要求

第四条建立施工质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术

负责人为副组长，专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导

小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制制度。负责

质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施

的实施。定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。

第五条安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施

工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施

工质量符合要求。

第六条组织经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术

水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和专职质量员到现场进行指

挥和技术指导。

第七条施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落

实，保证每道工序的施工质量符合验收准。坚持做到每个分项、分部

工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理

好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

第八条隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监

理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的

施工。

第九条严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格

的产品不准进入施工现场，工程施工前及时做好工程所需的材料复试，

材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

第十条建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技

术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工

记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制

资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

第十一条对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评

处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按

上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

第章质量管理责任制度

项目工程要对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责,

各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技

术政策，搞好技术管理，促进生产技术的发展和保证工程的质量。

第十二条项目经理质量管理责任

项目经理是项目施工的领导者和直接组织者，对项目工程质量负全

面的领导责任。

1、认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标

准。

2、负责领导和组织本工程质量管理的全面工作，确定工程质量目标,

组织研究制订工程项目质量计划；主持工程质量领导小组会议或质量工

作会议。

3、督促检查项目部质量管理工作的开展情况，确保实现质量目标。

4、随时掌握工程质量情况，对影响工程质量的重大技术性问题，组

织有关人员进行检查。

5、负责组织抓好质量管理教育，领导全项目人员开展质量活动，对

工程质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。

6、带领全项目部管理人员，高起点，高标准，高要求，统筹抓好质

量管理工作。

7、负