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制度文件管理制度.docVIP

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制度文件管理制度

一、目的:为了规范各类制度、文件的管理,确保制度、文件的严肃性和时效性,特制定此规定。

二、范围:1.xx有限公司及其下属全资子公司、分公司及其下属公司,控股子公司(以下简称“公司”)的制度以及流程的制定、审核、批准、发布、修订、废止的管理;

2.本规定适用制度为公司规章制度、应急预案等,各部门内部规章制度、流程、岗位说明书、临时性、阶段性且仅局限于部门管理范围的专项规定不纳入本规定的“制度”范围。

三、原则:1.目的性原则:制度的出台是服务于公司管理的需求,杜绝形同虚设的制度;

2.精简性原则:制度结构合理、格式严谨划一、条文简洁精要,杜绝模棱两可的制度;

3.时效性原则:制度的制定、修订、废止应当及时,确保最大程度地贴近管理的需要,但制度更新应当考虑新旧衔接和继承的问题;

4.衔接性原则:公司各部门制定的制度应当与相关法律法规、技术规范、行业指南或规范等为依据,不能有冲突或者违背;

5.规范性原则:制度的制定、修改、废止应当严格遵循程序进行,杜绝随意和随机的管理行为。

四、职责:1.各职能部门或各专业委员会负责制度的制定、修订、相关方意见征集;

2.法务负责制度的风险、合规性审核;

3.公司管理层负责制度的审批、签发;

4.总裁办公室负责制度的下发、存档和废止的管理,特殊文件、制度报上级行政部门备案。

五、制度、流程制定(修订):1.各职能部门或各专业委员会应当根据公司管理、业务发展等方面的需求,及时制定(修订)相应的制度流程;

2.制度签发后根据该制度的执行范围组织培训;

3.出现下列情形之一的,职责归口部门应当及时制定(修订)相关制度,如未及时制定(修订),总裁办公室可以责成归口部门实施:

(1)管理机制发生较大调整的;

(2)部门管理职能或者管理架构发生较大调整的;

(3)经实践证明是无效的管理制度未及时进行变更或删减;

(4)管理过程出现漏洞。

六、制度文本格式:1.文本结构:目录(可选)、篇、章、节;相应制度正文后附流程和表格;

2.字体字号:制度标题为宋体一号加粗;正文为宋体小四号,正文内小标题加粗;

3.排版格式:页边距上下3cm,左右2.5cm;正文的间距为固定值25磅;

4.序号要求:按程序文件编制的要求编排序号,不使用英文字母。

七、制度审核:1.制度制定(修订)出初稿后,收集制度相关部门对该制度的意见;

2.经法务审核的制度,上报管理层审核;

3.制度审核出现下列情形之一的,应予驳回:

(1)严重偏离建章立制的原则、违法国家相关法律法规的;

(2)制度拟定部门未征集相关部门意见。

八、制度签发:1.各部门根据相关素材进行最终的修订工作后,按流程完成审核,并由管理层签发,总裁办公室对制度文件进行编号归档,发放至指定部门;

2.适用于各部门内部管理的制度,由部门负责人签发。

九、制度编号原则:1.编号由四部分组成,分别为:公司代码(xxx)-制度属性首字母(如产品相关为CP,人事相关为HR,财务相关为CW,技术相关为JS等)-制度编写年份(2025、2025、…)-三位流水号(001、002、…);

2.文件编号由总裁办公室在完成签发后给定,未经签发的文件不予指定编号。

十、备案存档:所有制度文件必须在总裁办公室存档,重要制度文件及时向上级部门备案。

十一、制度废止:1.新制度出台,原有制度即自动作废;

2.对于废止的制度,新制度应注明被废止制度废止时间。

十二、流程规范:

所有制度草稿文件须在【钉钉】-【工作】-【OA审批】-【行政相关】-【制度文件审批】流程经审批、备案、发放后生效,审批流见下图(示意图)。

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