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经济师考试工商管理高级经济实务重点难点必刷题精析
一、案例分析题(共30题)
第一题:
某市一家知名家电生产企业,近年来在市场竞争中遇到了一系列挑战。以下是该企业的案例分析材料:
材料:
该企业成立于20世纪90年代,主要生产空调、冰箱等家用电器。经过多年的发展,已成为国内家电行业的领军企业之一。
近年来,随着国内外市场竞争加剧,该企业产品面临来自国内外品牌的竞争压力,市场份额有所下降。
企业内部存在管理效率低下、成本控制不力等问题,导致产品利润空间缩小。
为应对市场竞争,企业计划进行产品升级和技术创新,同时加强内部管理,提高运营效率。
企业领导层意识到,要实现可持续发展,必须加强品牌建设,提升产品附加值。
请根据以上材料,回答以下问题:
1、针对该企业面临的市场竞争压力,企业应采取哪些战略措施来提升市场竞争力?
答案:企业应采取以下战略措施来提升市场竞争力:
(1)产品差异化战略:通过技术创新,开发具有独特功能或设计的产品,以满足不同消费者的需求。
(2)品牌建设战略:加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度。
(3)成本控制战略:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
(4)市场营销战略:拓展国内外市场,增加产品销售渠道。
(5)人力资源管理战略:加强员工培训,提高员工素质,激发员工创造力。
2、针对企业内部存在的管理效率低下问题,应如何改进?
答案:针对企业内部存在的管理效率低下问题,可以采取以下改进措施:
(1)优化组织结构:调整部门设置,明确职责分工,提高工作效率。
(2)引入先进的管理理念和方法:如精益管理、六西格玛等,提高管理水平和效率。
(3)加强信息化建设:利用信息技术提高管理效率,如建立ERP系统等。
(4)强化绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,激励员工提高工作效率。
(5)加强内部沟通与协作:提高部门间的沟通与协作能力,减少内部摩擦。
3、为加强品牌建设,提升产品附加值,企业应如何着手?
答案:为加强品牌建设,提升产品附加值,企业可以采取以下措施:
(1)提升产品品质:通过技术创新和严格的质量控制,确保产品质量。
(2)加大研发投入:开发具有自主知识产权的新产品,提升产品技术含量。
(3)加强品牌宣传:通过广告、公关、线上线下活动等多种方式,提升品牌知名度。
(4)拓展国际市场:通过出口贸易、海外投资等方式,提高品牌国际影响力。
(5)注重社会责任:关注环境保护、员工权益等社会问题,提升企业社会责任形象。
第二题:
某市某知名企业案例分析
案例材料:
某市某知名企业成立于2005年,主要从事电子产品研发、生产和销售。经过多年的发展,该企业已成为行业内的领军企业。近年来,随着市场竞争的加剧,该企业面临以下挑战:
原材料价格上涨,导致生产成本上升;
产品同质化严重,市场竞争激烈;
员工流动性较大,影响企业稳定发展;
企业内部管理存在一定程度的混乱。
为应对上述挑战,该企业采取了一系列措施:
通过技术创新,提高产品附加值,降低对原材料价格的依赖;
加强市场营销,提升品牌形象,扩大市场份额;
优化人力资源管理体系,提高员工满意度和忠诚度;
加强内部管理,提高工作效率。
请根据以上案例,回答以下问题:
1、分析该企业在面临原材料价格上涨时,如何通过技术创新来降低生产成本?
答案:该企业通过技术创新,提高产品附加值,降低对原材料价格的依赖。例如,研发新型材料替代传统材料,或者改进生产工艺,提高能源利用效率。
2、针对产品同质化严重的问题,该企业采取了哪些措施来提升品牌形象和市场份额?
答案:该企业通过加强市场营销,提升品牌形象和市场份额。具体措施可能包括:加大广告宣传力度,举办产品发布会,加强与消费者的互动,以及推出差异化产品等。
3、为提高员工满意度和忠诚度,该企业采取了哪些人力资源管理体系优化措施?
答案:该企业通过优化人力资源管理体系,提高员工满意度和忠诚度。具体措施可能包括:建立完善的薪酬福利体系,提供职业发展机会,加强员工培训,营造良好的工作氛围,以及建立有效的沟通机制等。
第三题:
案例分析题(经典企业运营管理案例分析及实践应用)
案例材料:某企业是一家在竞争激烈的市场环境下运营的制造业企业,近年来面临市场需求的多样化、成本压力上升以及供应链不确定性增加等挑战。该企业正在寻求通过优化运营管理来应对这些挑战,提高经济效益和市场竞争力。以下是关于该企业运营管理实践方面的具体情况。
请针对下列各问题,进行深入的分析与讨论,并结合相关工商管理高级经济实务知识进行回答。
企业面对市场需求的多样化,如何调整其生产策略以适应市场变化?请提出具体的措施。
答:(1)首先,企业需要做好市场调研和预测分析,了解不同市场的需求和趋势,从而及时调整生产计划和市场策略;(2)其次,推行灵活生产模式,通过精益生产、定制化生
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