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工程公司质量管理制度.pdfVIP

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工程公司质量管理制度

第一章总则

第二章质量管理机构

第三章质量责任制

第四章质量计划

第五章质量控制

第六章质量的持续改进

第七章质量检查验证

第八章技术管理制度

第九章质量资料收集

第十章质量事故

第十一章回访维修

第十二章质量考核奖罚

第十三章附则

第一章总则

第一条为规范公司全员质量管理行为,防止和减少质

量事故发生,最大限度地减少质量成本损失,努力提高员工

福利水平,提高对客户的服务水平,结合公司实际情况及公

司发展规划为依据,特制定本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国建筑法》及《建

筑工程质量管理条例》及相关法律法规行业标准规定,

结合公司多年管理经验和施工生产实际而制定。

第三条质量管理必须坚持“质量第一预防为主”的

方针,贯彻执行《建筑工程质量管理条例》及其他有关法律

法规,加强质量管理,建立健全质量管理责任制度,完善

质量保证体系,确保质量达标。

第四条质量管理必须努力构建“人人抓质量管理个

个懂施工规范彼彼皆精益求精”的质量工作格局,认真贯

彻从施工队施工工人施工班组长施工队长项目质检员

项目经理技质部总工程师的项目质量管理链条,一定要

坚持“安全生产质量第一”的原则。

第五条公司总经理对本公司的质量管理负全面责任,

分管工程的副总经理负分管责任,总施工长负责劳务队质量

管理责任,总工程师对公司的技术质量负全面领导责任,技

质部部长对工程项目质量负领导责任,项目经理对工程项目

负直接领导责任,项目技术员质检员对项目质量监督负直

接管理责任。公司工厂厂长对工厂加工产品负直接领导责任,

公司工厂质检员技术人员对加工构件质量负直接监督管理

责任。设计部部长对设计质量负领导责任,设计部设计师对

各自设计的图纸负直接责任。材料部部长对采购供应现场的

材料质量负领导责任。各岗位管理人员要贯彻执行国家地

方行业有关质量管理的各项法规规程规则和质量管理

责任制,计量和测量管理制度图纸会审制度管理规定施

工技术交底管理规定质量检查验收管理制度等“五项规定”。

建立健全包括质量计划实施检查改进四个系统的质量

管理体系,在计划实施检查总结评比生产的同时,

计划布置检查总结评比质量工作,并承担相应的质

量管理责任。

第六条公司技质部依据本制度,对公司质量管理实施

综合监督管理;公司有关部门依据本制度,在各自的职责范

围内对有关的质量管理工作实施监督管理。

第七条坚持按照上级要求,有计划有组织有重点

地开展好旨在强化质量意识规范质量行为的各项群众性生

产活动。

第八条本制度适用于公司及所属各单位,也适用于受

控分公司和非直属项目部的质量管理。

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