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佳兆业集团-主数据项目
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佳兆业主数据管理现状分析及核心诉求
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1
佳兆业主数据项目方案设计
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项目成功关键点及所需的保障资源
3项目成功关键点及所需的保障资源
项目主数据现状（一）
问题1：集团没有命名、分期、产品等统一标准。
1、项目名称不统一。2、分期不统一。
同一个项目的四个名称：分公成本销
l天时花园司项目分期项目分期
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l佳兆业国际广场珠海
l龙岗大道一号分公御金山二期珠海御金山花园二期
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《规划指标考核办法细则》
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成本销
项目主数据现状（二、三）
土地获取设计定位项目施工销售实现物业管理
1
《项目可研报
告》
2
项集
目项目启动会团问题2：下
主3属公司主导
数方案评审会×的变更一般
不会通过有
据4针对性的途
变施工图评审径知会集团
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轨5公司
《竣工查丈报
迹告》
问题3：各部门参照不同
集团成本、下属公司设计、×
设计依据此工程、成本依据营销依据阶段的审批文件或报告，
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