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工厂岗位职贡划分

岗位职责

一、总监理工程师履行的职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责2、组编制监理规划、

审批监理实施细则

3、根据工程项目的进展及监理工作情况情况调配监理人员，检

查监理人员工作

4、组召开监理例会5、组审核分包单位资质

6、组审查施工组设计、专（项）施工方案

7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令

8、组审查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情

况9、组审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组

审核竣工结算

10、组审查和处理工程变更

11、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理工程索赔12、

组验收分部工程°组审查单位工程质量检验资料

13、审查施工单位的竣工申请，组工程竣工预验收，组编

写工程质量评估报告，参与工程竣工验收

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理

1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则

2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工

程师报告3、参与审核分包单位资格

4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监

理工作实施情况5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量

6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程7、

处置发现的质量问题和安全事故隐患8、进行工程计量9、参与工程

变更的审查和处理

1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况

2、进行见证取样

3、复核工程计量有关数据4、检查工序施工结果

5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告

LL1团队岗位职责划分

LLL1软件项目经理岗位职责

职位名称：软件开发项目经理

所属部门：软件部

直属上级：软件部经理

职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试

计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。

工作内容:配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确

的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。

一、直接职责

1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划；

2、编制项目开发计划，制定技术方案，识别和控制项目风险；

3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过

程及关键环节；

4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效

的工具和项目开发过程；

5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排;

6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过

程中遇到的质量问题和管理问题；

7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档；

8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化；

9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开研制专题提供

背景材料或咨询意见；

10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与

策划。

11、配合各工程施工项目软件验收工作；

二、管理职责

1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开、系

统部署实施等过程的管理；

2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研、设计

各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标；

3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调

整方案和应对措施；

4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制

执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训；

5、负责项目团队建设和项目指导，