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工厂管理制度制度（30篇）

工厂管理制度制度（精选30篇）

工厂管理制度制度篇1

总则：

为了全面加强各个工厂的管理，做到每个工厂和项由规范化,

合理化，按章程操作处理。做到有法可循，有据可依。目的：

为了加强工厂管理，统一工厂的采购、款项申请、绩效管理等,

结合各个工厂的实际情况，特颁发一下管理制度。适用范围：

zyq的所有工厂的所有员工。

一、考勤制度管理：

1、上班时间

1、1每天工作8小时。

1、2上班时间根据物流规定到厂时间，工厂根据实际需要，由

厂长安排，上报到公司。

1、3上下班打卡。如有请假、迟到、早退，旷工等按公司总部

考勤制度处理。（详情见公司考勤制度）

2、休假

2、1工厂每位员工每个月4天休息。

2、2工厂根据生产的需要统一休假或者轮休4（月到10月集中

休假，11月到3月，排班轮休）

2、3法定假日根据生产的实际需要，调休、轮休。没有接到总

部放假通知时照常上班。在以后的工作中按轮休的方式补回。

2、4其它的假期，如婚假，产假，按公司总部规定休息。（具

体实施办法见公司总部文件）

3、每个月的考勤统计由专人负责，统计后制表，结合每位员工

的绩效，做好工资，由厂长签字确认后发到总部。

4、人员流失和人员招聘（见公司总部人管理文件）

二、仓库管理制度：

1、仓库由专人负责管理。

2、所有到厂的物料必须入库，做好登记。

3、各项物资要分类登记，每个礼拜检查库存情况。

4、各种物料要摆放有序，根据使用的频率结合实际情况摆放。

5、易燃易爆物品要单独放开，并做好标记。

6、所有出货物品必须要有登记，领用单、并且有厂长的签字才

能发放。

7、各种物品在库存一个月用量的时候汇报给厂长，根据实际情

况提出采购申请。

三、采购申请管理：

1、所有物品需要提前一个月打采购申请。发送邮件到相关人员,

并电话告知。

2、常用、用量较大的物资请购一次至少能使用6个月。

3、所请购物品要写明书面名字，规格，型号、数量、用途、单

价等明细。

4、请购单格式见公司样板。

5、临时所需，需要当地采购等物品，必须要电话请示相关人员,

并且要以信息或者邮件等方式告知。能开票的，一定要开票。不能

开票的要说明情况°财务制度管理：见公司财务管理制度

四、工厂绩效管理：

根据公司规定c从20_年1月起从每个员工的工资里面扣留

200元，同时公司补贴200元。作为绩效基金。根据每个月生产中

的所有问题，根据实际情况发，按一个季度为结算标准。根据时

间节点按以下留c10月一2月公司补贴200元，员工自己留

200元。3月一5月公司补贴100元，员工自己留100元。6月一9

月公司不补贴，员工自己发100元。

1、质量管理

1、洗涤质量：有客人投诉衣物衣物没有洗干净，要求返洗，返

洗后能处理掉，当事人（水洗、干洗员、质检员各50元）。如果

我们不能洗掉，客人拿到其它地方洗掉。负责人出三倍的洗涤费给

客户，并50元绩效。如果客人拿到其它地方也不能洗掉。该事件

衣物为处理不掉。工厂不绩效。但是，工厂一定要挂污渍牌。负

责任签字。如没有挂牌，当事人（质检、包装发货、厂长、）30

元绩效。

2、洗涤时效：常规衣物从入厂到出厂的