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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

银行调研报告15篇

银行调研报告1

摘要：中国农业银行是四大国有独资银行之一，它因网点遍布城乡，

资金实力雄厚，服务功能齐全深受广大客户信赖。而__年1月15日，

中国农业银行完成工商变更登记手续，由国有独资商业银行整体改制为

股份有限公司，并更名为“中国农业银行股份有限公司”。农行A股、

H股分别于7月15日、16日上市，行使超额配售权后，农行以募集221

亿美元成全球最大IPO。那么究竟农行在经营管理和商业模式上有着什

么样的优势，它内部又存在着哪些弱点，它的上市对于它本身以及整个

金融市场有着怎样的影响，又受到社会各界如何的反响，这些方面值得

我们深入探讨。

关键词：中国农业银行；股改；发展

一、引言

中国农业银行最初成立于__年，__年2月再次恢复成立后，成为在

农村经济领域占主导地位的国有专业银行。作为一家城乡并举、联通国

际、功能齐备的大型国有商业银行，中国农业银行一贯秉承以客户为中

心的经营理念，坚持审慎稳健经营、可持续发展，立足县域和城市两大

市场，实施差异化竞争策略，着力打造“伴你成长”服务品牌，依托覆

盖全国的分支机构、庞大的电子化网络和多元化的金融产品，致力为广

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

大客户提供优质的金融服务，成为中国银行发展的骨干力量。农行常年

在中国市场的发展孕育了它独到的“面向三农、服务城乡、回报股东、

成就员工，建设城乡一体化的全能型国

际金融企业，诚信立业、稳健行远”的企业文化。农行的核心价值

观由以下的相关理念构建而成：经营理念：以市场为导向以客户为中心

以效益为目标

管理理念：细节决定成败合规创造价值责任成就事业

服务理念：客户至上始终如一

风险理念：违规就是风险安全就是效益

人才理念：德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先

目前，中国农业银行拥有一级分行32个，直属分行5个，总行营

业部1个，培训学院3个，并在新加坡、香港设立了分行，在伦敦、东

京、纽约等地设立了代表处。从塞北到江南，从雪域高原到东海之滨，

从繁华都市到旖旎乡村，在中国广阔的大地上，到处都能感受到农业银

行的存在。完备的网点构架，为各项业务，特别是行业性、系统性业务

的开展提供了独有的便利条件。它的上市更是广受社会各界的关注，因

为这不仅仅是农业银行迈向世界一流商业银行的里程碑，同时也是中国

四大国有商业银行股份制改革的收官之作。而随着农行上市的完成，一

项新世纪融资规模也被刷新。那么对于这一收官之作到底是完美还是遗

憾，社会各界有着不同的想法。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

部分投资者认为农行作为IPO有着五大卖点：

1.农行是最后一家上市的国有大银行，是一个不可错失的机会；

2.农行拥有庞大的营业网点，高于工行、建行和中行县域机构网点

数量之和；

3.低廉的资金筹集成本，农行储蓄存款占比高；

4.受国家支持的三农业务，农行未来业务成长空间大；

5.股改红利的释放。

然而另一些投资者却认为农行的上市存在着诸多遗憾：

1.时机选折的遗憾；

2.上市地点的遗憾；

3.上市模式选择的遗憾。

对此我们小组通过深入中国农业银行进行实习，搜索阅读相关新