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最建筑公司经营管理方案.pdfVIP

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

建筑企业

~1~

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

创新经营管理是企业永恒的主题

胡青改项目管理专家

2014年3月1日

目录

一、企业的指导思想和经营方针··············1

1、指导思想······························1

2、方针··································1

二、企业职能与组织机构形成················1

1、综合管理部····························2

2、财务管理部····························2

3、工程管理部····························2

4、经营管理······························3

5、材料工具管理··························4

三、项目管理······························4

四、工程管理费的计取及承包方式············5

五、工程业务的承接与费用的支付············6

六、生产管理······························6

~2~

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

七、安全生产、文明施工管理················8

八、开发人力资源,提高企业人员素质········8

九、完善管理,联合发展····················9

经营管理方案

创新经营管理是企业永恒的主题。

企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新,企业通过经

营管理创新,形成新的动力源,以激发全员的积极性和创造性,为建

筑企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。为促进企业健康、

长足的发展,结合企业目前的实际经营情况,提出了以下几点经营管

理方案。

十、企业的指导思想和经营方针

3、

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