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李富山2011年2月镇江企业知识产权管理体系之构建
2025/1/82Copyright2005-2011年，李富山版权所有。讲师简介李富山，毕业于西南政法大学，广东省知识产权副研究员。经历：历任创维集团法务经理、知识产权经理、同洲电子知识产权部长。创维集团和同洲电子两家上市公司知识产权管理的主要创始人，创立了两家公司知识产权管理的根底体系。擅长企业知识产权和法务管理。深圳企业知识产权沙龙〔SZIPS〕首任召集人。兼任：西南政法大学知识产权研究中心研究员中南财经政法大学知识产权研究中心研究员江苏省知识产权研究中心研究员深圳大学知识产权研究所特邀研究员
2025/1/83Copyright2005-2011年，李富山版权所有。声明本胶片作者为李富山，版权属于李富山。?Copyright2005-2011年，李富山版权所有，AllRightsReserved。本胶片引证、使用有关图片、商标、标识仅出于学习、研究与学术交流之目的，其使用方法遵循我个人所获得之资料中规定之用法。本胶片所述内容系李富山个人观点，不代表李富山曾经或者正在为之工作的任何企业或组织。本胶片所述观点及方法之引用请结合您所工作之单位的实际情况灵活运用。
2025/1/84Copyright2005-2011年，李富山版权所有。企业知识产权管理体系
2025/1/85Copyright2005-2011年，李富山版权所有。天下有常物，有不常之物。而贾之于物也，有所贵在售者，有所贵不在售而在知者。鱼、盐、醴、粟、羽毛、齿、革、登俎豆，资民生者，此物之常也，售之那么已，不求其知也，而无俟于知。贾胡入山而得靺鞨，至股以藏之，泛海而遇龙皮客，彼有是者不知也。既重值以贸之，将别，必告其为龙也，且及所用之故而后去，此其不贵彼之售，而自贵其知。苟不知而徒售，即贾胡值重贸剖股而出其靺鞨以与人，未免惘惘然有投非其主之恨。由是以观，可以明非常之物，所贵不在售而在知，苟弗知，宁弗售也。——徐渭集第三册《徐文长逸稿●再刻某君时义序》
2025/1/86Copyright2005-2011年，李富山版权所有。最早的知识产权问世间，法为何物？权利的起源俾格米人的香蕉采摘权印第安人的鹿肉瓜分权最早的知识产权规那么澳洲土著如何获取他人版权？
2025/1/8C2005-2011LifushanAllrightsreserved.7企业知识产权管理的起始7问企业为什么要做知识产权？企业知识产权管理的目的、目标企业知识产权管理的是什么？企业知识产权管理的对象、客体企业应当在什么时候做知识产权管理？企业知识产权管理的时机、阶段When？怎么做企业知识产权管理？〔企业知识产权管理的方法〕企业知识产权管理要做多少事情？要投入多少？要产出多少？谁来做企业知识产权管理？企业知识产权管理的主体、参与者、关系人企业应当在什么区域做知识产权管理？企业知识产权管理的实施范围、区域划分Why？What？Where？Who？Howto？HowMuch?5W2H
企业知识产权管理鱼骨图
2025/1/89Copyright2005-2011年，李富山版权所有。目录——1234、5678“1”：一个前提——知识产权管理是有利于企业的管理活动〔一个体系〕“2”：两种知识产权管理对象——权利、风险企业知识产权管理两个基石——价值取向、管理模型“3”：企业知识产权管理三大根本目的——效率、效益、可持续开展企业知识产权管理三大阶段——业务管理、资源管理、价值管理企业知识产权管理三大价值——技术价值、法律价值、社会价值“4”：企业知识产权管理四大业务领域：创造、管理、保护、运用企业知识产权管理四大主要支撑：HR、财务、法律、流程企业知识产权管理四大附助支撑：IT、工程、质量、行政“5”：企业知识产权管理五个阶段：导入、成长、成熟、整合、战略运营企业知识产权管理五个理念：整体、后发、行动、全要素、全流程“6”：企业知识产权管理六大工具“7”：企业知识产权管理七要素“8”：企业知识产权管理八主体
2025/1/810Copyright2005-2011年，李富山版权所有。1-1企业知识产权管理的一个前提企业要开展知识产权管理首先要解决的问题是：企业需要知识产权吗？有以下几个参考答案：肯定不需要目前不太需要不迫切考虑到未来，应该做点准备当前迫切需要企业知识产权管理的一个前提就是：找到企业知识产权管理的具体而详细的需求点，这个需求越详细、越具体，越有用！这需要一个体系化管理架构。
2025/1/811Copyright2005-2011年，李富山版权所有。1-2企业知识产权管理的体系化企业知识产权管理模式企业知识产权管理目标企业愿景、宗旨、使命、价值观、战
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