工程进度结算方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案概述

工程进度结算方案是工程项目管理的重要组成部分，旨在对工程项目在实施过程中的各项费用进行合理、准确的核算和结算。本方案针对我国工程项目管理的实际情况，结合项目特点，制定了一套全面、科学、合理的工程进度结算方案。

二、方案目的

1.确保工程进度结算的准确性和公正性，维护各方利益；

2.提高工程进度结算的效率，缩短结算周期；

3.为工程项目管理提供决策依据，优化资源配置；

4.规范工程进度结算流程，降低工程风险。

三、方案原则

1.公平、公正、公开原则；

2.实事求是、严谨细致原则；

3.及时、准确、高效原则；

4.依法合规、权责明确原则。

四、方案内容

（一）工程进度结算范围

1.工程量清单结算：包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等；

2.人工费结算：包括直接人工费、间接人工费等；

3.材料费结算：包括主材、辅材、周转材料等；

4.机械费结算：包括施工机械租赁费、维修费等；

5.管理费结算：包括现场管理费、企业管理费等；

6.利润及税金结算。

（二）工程进度结算流程

1.施工单位根据合同要求，编制工程进度结算报表，报送业主单位；

2.业主单位对施工单位的工程进度结算报表进行审核，如有异议，与施工单位协商解决；

3.审核通过的工程进度结算报表，报送造价咨询机构进行复核；

4.造价咨询机构对工程进度结算报表进行复核，提出复核意见；

5.业主单位根据造价咨询机构的复核意见，与施工单位进行协商，确定最终结算金额；

6.业主单位与施工单位签订工程进度结算协议，明确结算金额及支付方式；

7.施工单位按照协议约定，向业主单位提交工程进度结算款项。

（三）工程进度结算方法

1.工程量清单结算方法：根据合同约定的工程量清单，结合施工图纸、施工方案等资料，计算分部分项工程量，确定工程量清单结算金额；

2.人工费结算方法：根据合同约定的人工费标准，结合施工实际，计算直接人工费和间接人工费；

3.材料费结算方法：根据合同约定的材料价格，结合施工实际，计算主材、辅材、周转材料等费用；

4.机械费结算方法：根据合同约定的机械租赁费标准，结合施工实际，计算施工机械租赁费、维修费等；

5.管理费结算方法：根据合同约定和管理费标准，结合施工实际，计算现场管理费、企业管理费等；

6.利润及税金结算方法：根据合同约定的利润及税金比例，计算利润及税金。

（四）工程进度结算审核

1.审核工程量清单：核对工程量清单与施工图纸、施工方案等资料的一致性，确保工程量清单的准确性；

2.审核人工费：核对人工费标准与合同约定的一致性，确保人工费的合理性；

3.审核材料费：核对材料价格与合同约定的一致性，确保材料费的合理性；

4.审核机械费：核对机械租赁费标准与合同约定的一致性，确保机械费的合理性；

5.审核管理费：核对管理费标准与合同约定的一致性，确保管理费的合理性；

6.审核利润及税金：核对利润及税金比例与合同约定的一致性，确保利润及税金的合理性。

五、方案实施与监督

（一）实施

1.业主单位组织相关人员，对工程进度结算方案进行实施；

2.施工单位按照工程进度结算方案，编制工程进度结算报表；

3.造价咨询机构对工程进度结算报表进行复核；

4.业主单位与施工单位协商确定最终结算金额；

5.业主单位与施工单位签订工程进度结算协议；

6.施工单位按照协议约定，向业主单位提交工程进度结算款项。

（二）监督

1.业主单位对工程进度结算方案的实施过程进行监督，确保方案的有效执行；

2.造价咨询机构对工程进度结算报表的复核过程进行监督，确保复核结果的准确性；

3.施工单位对工程进度结算方案的实施过程进行监督，确保结算金额的合理性。

六、总结

本工程进度结算方案旨在为工程项目管理提供一套全面、科学、合理的结算方法，确保工程进度结算的准确性和公正性。通过实施本方案，有望提高工程进度结算的效率，降低工程风险，为我国工程项目管理提供有力支持。

第2篇

一、方案概述

工程进度结算方案是工程项目管理的重要组成部分，旨在确保工程项目按计划、按质量、按时间完成，并对工程进度进行合理、公正、透明的结算。本方案针对工程项目进度结算，从结算原则、结算内容、结算方法、结算程序、结算资料等方面进行详细阐述。

二、结算原则

1.实事求是原则：结算应以工程实际完成量为依据，确保结算数据的真实、准确。

2.合法合规原则：结算应遵循国家相关法律法规、行业标准和合同约定。

3.公平公正原则：结算应公平对待各方利益，确保结算结果的公正性。

4.及时准确原则：结算应及时完成，确保结算数据的准确性。

5.安全高效原则：结算过程应确保工程项目的安全和效率。

三、结算内容

1.工程量清单：包括分部分项工程量、