安徽工商职业工程项目管理建设团队37课件讲解.pptx

安徽工商职业学院●工程项目管理建设团队

其他项目管理工程项目管理课程团队

单元设计●其他项目管理0学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要Part

学习目标单元设计●学习目标工程项目管理｜其他项目管理●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要任务1：风险管理一、工程项目风险概述二、风险管理三、总体框架的建立四、风险识别五、风险评估六、风险处理七、风险控制了解风险识别的方法；掌握风险识别的程序；能够完成风险识别报告的编制；

学习目标单元设计●学习目标工程项目管理｜其他项目管理●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要任务2：信息管理 一、概述二、项目信息的分类与结构三、信息编码与处理四、信息技术的应用五、建设工程文件和档案资料管理六、建设工程电子文件与电子档案的管理了解信息管理的内涵和任务；掌握工程文件的归档范围及质量要求；掌握工程档案的验收内容；

单元设计●思维导图工程项目管理｜其他项目管理●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图

单元设计●思维导图工程项目管理｜其他项目管理●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图

单元设计●思维导图工程项目管理｜其他项目管理●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图

任务引入单元设计●任务引入工程项目管理｜其他项目管理●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要【提出问题】1.风险管理计划的编制依据有哪些？2.风险管理计划的内容包括什么？任务引入【背景】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构应在项目管理策划时确定项目风险管理计划。

知识点提要单元设计●知识点提要工程项目管理｜其他项目管理●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要知识点提要工程项目通常技术复杂、投资大、工期长、参与主体多，而且项目外部环境千变万化，使得工程项目运行过程中的不确定性大大增加，风险也随之而来，风险对工程质量、工期、费用及安全造成潜在的损失。建设项目信息是以文字、数字、图形、图表、录音、录像等形式描述的，能够反映项目建设过程中各项业务在空间上的分布和在时间上的变化程度，并为建设项目管理和项目目标的实现提供有价值的数据资料。本次课程就主要讲述风险管理和信息管理。

风险管理1一、工程项目风险概述二、风险管理三、总体框架的建立四、风险识别五、风险评估六、风险处理七、风险控制Part

信息管理 2一、概述二、项目信息的分类与结构三、信息编码与处理四、信息技术的应用五、建设工程文件和档案资料管理六、建设工程电子文件与电子档案的管理Part

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