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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

物流成本管理研究

物流对国民经济的贡献似乎越来越引起重视。在中国,虽然关于物流成本的

重要性已经得到了广泛的认可,但是关于物流成本的微观管理和宏观核算上仍在

摸索与研究之中。本文的研究力求将物流成本核算、物流成本与价值分析、物流

成本的优化与控制、物流成本战略以及物流系统竞争力整合为一个有机的整体,

对于企业有效降低物流成本、增加经济效益具有重要的现实意义。本文的研究从

物流与物流成本系统分析入手,通过物流成本及其研究现状分析,建立物流成本

核算流程,在物流成本分析的基础上,构建物流成本与价值管理系统,进而研究了

物流成本战略和物流成本信息系统。

具体内容如下。第一章主要研究现代物流与物流成本系统。本文认为：物流

是指在生产、销售、消费等相关活动中,作为价值和使用价值载体的物质实体的

流动过程及其管理活动的总称。物流成本有广义与狭义之分,广义的物流成本是

指企业发生在实物流动过程中的一切耗费和资源的占用；狭义的物流成本是指企

业发生在实物流动过程中所支付或负担的总流通费用。

第二章主要研究物流成本及其研究现状。国外对物流成本的研究主要关注微

观的企业物流层面,体现出很强的实用性与针对性。国外学者一方面关注物流成

本在战略层面上的特性,另一方面则把焦点放在优化成本效用的物流策略上。从

国内学者的研究看,所涉及的研究内容也十分广泛。

从物流成本的核算到作业成本法的应用,从库存配送等物流环节到物流系统

仿真,从企业物流模式的建立到第三方物流,从物流管理扩展到供应链理论,从物

流成本控制与优化到物流价值管理,以及物流时间管理、物流信息系统建设、物

流系统竞争力的研究等。第三章主要研究物流成本核算流程及项目设置。传统的

成本核算方法中,物流成本信息分散在企业成本核算的各个会计科目中,很难按

物流成本的内涵计算出完整的物流成本。因此,物流成本核算可以采用物流成本

一级科目的核算模式,也可以采用在现行成本项目下设置物流成本二级科目的核

算模式,通过审查物流费用、归集物流费用、在各物流成本计算对象之间分配物

流费用、物流费用在完工产品和未完工产品之间再分配的流程进行核算。

第四章主要研究物流成本分析与控制。为了更好地建立企业物流成本控制系

统,企业应建立以物流战略成本为导向、以物流经营成本为核心、以物流作业成

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

本为重点的三维层次性物流成本分析系统,通过物流成本—价值分析,建立基于

企业外部扩展物流价值链或内部物流流程的成本控制系统。物流成本等高线是指

在物流系统的综合规划中,通过在不同物流中心点周边按照时间—成本指标绘制

的等高曲线,在物流成本等高线上可以实现物流活动的等成本运作或等效率运作。

成本动因是一项活动成本的结构性原因,成本动因常常相互作用以决定一种特定

活动的成本行为。

外购成本的总投入在企业价值中所占的比例是采购战略重要地位的基础,也

是一项重要的考核与管理指标。第五章主要研究物流成本与价值管理。物流价值

管理系统是基于物流价值流转过程的管理、分析、优化和控制系统。通过计算物

流价值效能系数,可以在物流价值决策矩阵基础上,建立基本的决策策略模式,分

别是：扩张战略、成本战略、价值战略和外包战略。

物流价值链管理(LogisticsValueChainManagement,LVCM)分为：战略层

次、经营管理层次、物流作业层次。虽然,多个成本项目或作业构成的作业流程

为了实现某项功能必不可少,但对于