网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业培训师复习资料第六章.pptxVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企業培訓師複習資料

第六章

单击此处添加小标题

01

培训对组织的价值

第六章:培训单击此处添加小标题

02

评估工作取决于高层管理人员对培训效果的认同

单击此处添加小标题

03

第一模块:培训评估的基本常识

能力训练

指南

能力点1:评估工作容易出现的问题

一.过分依赖评估人员的良心与职业道德

二.不能树立正确的评估观念

三.没有建立良好的反馈系统

四.没有建立持续性的评估制度

能力训练

指南

能力点2:培训评估的基础性工作

l制定培训评估工作实施计划方案

l评估要在清楚了解评估目的的前提下

进行信息、资料搜集

l信息加工与起草评估方案建议书

相关知识培训评估的含义

○评估:依据相关目标,应用科学方法,获取各种

连接信息,来判断某一系统的价值

○培训评估:依据培训的目标和要求,从培训项目

中收集信息和数据,运用一定的培训指标和方法,

以判断培训的价值和质量的过程。

相关知识连

依据一定的培训目的,根据职业培训活动和培

培训方案的内涵

训活动的一般规律,对培训的内容、范围、方

法、手段和程序等方面加以规范的基本文件。

1社会需求原则

相关知识2方向性原则

培训评估的

3客观性原则

连接主要原则

4指导性原则

文档评论(0)

wangwumei1975 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档