企业组织结构设计与变革咨询方法辅导.ppt

组织变革的必要性组织变革的思想与原则组织变革的方法辅导变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具组织结构设计与变革咨询方法辅导组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则责权利结合原则精干高效原则有效幅度原则稳定与适应结合原则集分权原则组织设计的基本原则变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的必要性组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的思想与原则组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具组织变革的方法辅导组织结构设计与变革咨询方法辅导组织战略与价值定位最佳产品战略组织结构特征和人力资源体系特征组织结构扁平，可以随时重组以支持新领域的开发产品设计和产品营销人员共同协作强大的营销功能部门使用品牌管理结构客户和产品类别管理人员共同协作业务专家部门作为后续组织服务于全企业将创新能力、首创精神和独特个性作为员工选择标准通过奖励来鼓励引入新的产品重视压缩上市时间组织结构人力资源最佳方案战略组织结构特征和人力资源体系特征关注于重要客户，常以客户行业为销售组织分类原则通过合并的销售和服务组织来确保减少延迟时间建立全国级和跨国级客户组织服务大型客户员工被派到供应商或客户处工作企业建立许多战略联盟将响应能力、咨询能力和沟通能力作为员工选择标准关注利润、收入、损益增长；客户满意度组织结构人力资源最佳成本战略组织结构特征和人力资源体系特征各团队组关注于端到端流程强化内部审计功能成立独立部门关注与营运标准的建立和维护服务性组织靠近客户并提供便利的服务将可靠性、可培养性和团队精神作为员工选择标准基于流程标准衡量员工绩效激励技术包括变动工资和绩效奖励组织结构人力资源变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的必要性组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的思想与原则组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具组织变革的方法辅导组织结构设计与变革咨询方法辅导组织结构设计的咨询设计方法变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的必要性组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的思想与原则组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具组织变革的方法辅导组织结构设计与变革咨询方法辅导组织结构变革设计方案组织结构设计基础：组织架构与流程的关系组织结构新产品研究和开发人力资源管理信息系统企业的经营特点决定业务管理流程产品运输、仓储和发运客户服务产品配套服务产品生产原材料和服务的采购订单管理市场策划和产品销售新产品和服务的开发经营计划和业绩管理控制和风险管理资产管理资本性支出管理后勤服务管理人力资源的招聘、开发、培养信息资源管理决策支持和会计核算经营(业务管理)流程辅助(业务管理)流程创新系统客户服务系统价值增值链财务管理业绩评估变革管理技术战略网络资源资本支出战略************企业组织结构设计与变革咨询方法辅导变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的必要性组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的思想与原则组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具组织变革的方法辅导组织结构设计与变革咨询方法辅导组织变革的必要性组织变革的思想与原则组织变革的方法辅导变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织结构设计咨询的流程