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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

关于口腔科下半年工作总结计划5篇

关于口腔科下半年工作总结计划篇1

1、继续加强护理过程中的安全管理，针对护理工作之中存在的难点、焦点问题，及时调整

工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、继续对全科护士继续礼仪培训，规范语言的行为，增强服务意识，全面提升护理品质。

3、继续巩固基础理论知识及专科知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，

每月组织一次业务学习和护理查房，内容包括基础理论，口腔科专科护理，并进行培训后考

核。

4、积极参加护理部举行的护理专业技术操作培训并考核，积极学习与护理相关的新业务新

技术，加强护理操作规范，实施流程化服务。

5、加强院内感染管理，严格执行消毒隔离制度及手卫生管理。

6、认真做好病人环节的监控，尤其对急危重患者及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点

监督、检查和监控。

7、要求每位护士树立良好的服务态度，培养护理人员树立以“以病人为中心”的观念，把

病人的满意作为我们工作的最终目标。

8、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参加护理科研，积极积累资

料，撰写护理论文。

9、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力。让大家心中充满爱、工作

充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨!

关于口腔科下半年工作总结计划篇2

1.人员配置：

从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成

的消费群体，显而易见，目前制约口腔科发展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创造较

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

大利润的专科人才。而20年口腔科能否得到很好的发展，关键取决于是否能按工作的基本需要

及时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进创造较大利润的专业技术人才。

(1)如果仍然维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外

科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍然保持现行的低廉的收费，那么：

20年预计口腔科门诊毛收入只能完成万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最

多能完成万左右。

(2)如果增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创造万元，全年可多创造万元的

业务收入，加上原来1名医生的5～7万元的业务收入，20年口腔科门诊估计可完成万的收

入。如果再配备1名口腔科专职护士，及时消化所有的洁牙患者，同时作为助手帮助医生提高

工作效率，缩短病人等候时间，那么：20年口腔科门诊毛收入可能增至万。

(3)如果在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上，再增加1名专业的口腔正畸

科医生，全年平均每月接诊2～4例正畸患者，平均每例收费元，估计每月可以多创造万元，全

年可

多创造万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估计可以创造的万元业务收入，那么：

20年口腔科门诊估计可达到万的毛收入。

如果业务增长迅速，还可适当发展口腔科病房，继续收治口腔颌面外科手术病人，做周边

门诊和小规模医院不能开展的业务。

2.新开展业务：(1)口腔正畸业务：

该业务成本少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术水平。

初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力成本的原则，可考虑与其他有从业资格的

专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按一定比例分配利润。

发展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养科室人才梯队，大力拓展

市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。

(2)口腔美白业务：

征得医院同意后，用较小的成本购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供应商提供业务

培训及短期技术支持，同时培养科室自己的专科技术人员。

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3.设备购置计划：

目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门