员工主人翁意识培训.ppt

**************员工主人翁意识培训01为什么要有主人翁意识03如何培养主人翁意识目录02什么是主人翁意识主人翁精神，是员工对企业忠诚的全方位表现，也是忠诚的最好体现。具有主人翁意识的员工，是企业健康发展的栋梁，是企业的顶梁柱，是老板眼中的无价之宝。主人翁意识的重要性什么是员工主人翁意识？爱护公司环境？01树立公司形象？02维护公司利益？03珍惜公司财物？04仅仅只有这些吗？NO!像干自己的事一样去工作，这就是主人翁精神！老板01员工02公司03股东04股东05投入06回报（分红）07货币资本08人力资本09利润10知识、经验技能、薪金11员工是公司的股东之一，也就是主人翁！12精员工傻员工工资工作只挑容易的，做了1个，另2个没有做。认真完成3个，看到2个没人做，又主动做了。共做了5个工作。1000元1000元案例：老板布置了3个工作，没有考核。精员工傻员工时间分红只做了1个工作，积累了1次经验。虚度光阴（很清闲）更多积累（经常加班、多动脑）做了5个工作，积累了5次经验。做事态度上的区别打工者主人翁紧盯报酬先工作后报酬“我为别人做事，别人给我工资”“尽量少做事，想法多挣钱”“遇事躲着走，能少干就少干”“见工作就干，不管份内还是份外”“有困难就上，不管报酬高，还是报酬低”精员工与傻员工的辩证法精员工打工者傻员工主人翁小事上吃亏大事上有了机会把机会拱手让给傻员工打工者心态主人翁心态“傻人有傻福”“精明反被精明误”“精”和“傻”，是“小聪明”与“大智慧”的差距，只会耍小聪明的人不可能会得到大发展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻劲，却可以成就自己。总结有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”老木匠震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!案例二0102我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。启示**************