园林工程项目管理-实施园林工程项目收尾管理 项目 8-1735610742192.pptx

园林工程项目管理制作单位：济南工程职业技术学院制作人：刘晓丽实施园林工程项目收尾管理项目8

认知园林工程项目收尾管理8.1实施园林工程项目竣工验收管理8.2实施园林工程项目竣工结算8.3实施园林工程项目回访及保修8.4实施园林工程项目后评价8.5

实施园林工程项目后评价8.5

认知园林工程项目后评价8.5.14.项目后评价的作用（1）组织项目后评价机构（2）选择项目后评价的对象（3）收靠资料和选取数据（4）分析和加工收集的资料（5）促使建设项目运营状态正常化（6）上报后评价报告

认知园林工程项目后评价8.5.1项目后评价组织机构问题实际上是指由谁来组织项目后评价工作，这是具体实施项目后评价首先要解决的问题。根据项目后评价的概念、特点和职能，我国项目后评价的组织机构应符合满足客观性、公正性和具有反馈检查功能。（1）组织项目后评价机构5.项目后评价的程序

认知园林工程项目后评价8.5.15.项目后评价的程序我国在选择进行项目后评价的对象时优先考虑以下类型项目：（1）投产后本身经济效益明显不好的项目。（2）国家急需发展的短线产业部门的投资项目。（3）国家限制发展的长线产业部门的投资项目。（4）一些投资额巨大\对国计民生有重大影响的项目。（5）一些特殊项目。（2）选择项目后评价的对象

认知园林工程项目后评价8.5.15.项目后评价的程序（1）档案资料。如规划方案、项目建议书和批文、可行性研究报告、评估报告、设计任务书、初步设计材料和批文、施工图设计和批文、竣工验收报告、工程大事记、各种协议书和合同及有关厂址选择、工艺方案选择、设备方案选择的论证材料等。（2）项目生产经营资料。（3）分析预测用基础资料。主要是建设项目开工以来的有关利率、税种、税率、物价指数变化的有关资料。（4）与项目有关的其他资料。如国家及地方的产业结构调整政策和长远规划；国家和地方颁布的规定和法律文件等。（3）收靠资料和选取数据

认知园林工程项目后评价8.5.15.项目后评价的程序对所收集的资料进行汇总、整理和分析，对需要调整的资料要调整。此时往往需要进一步补充测算有关的资料，以满足验证的需要。（4）分析和加工收集的资料

认知园林工程项目后评价8.5.15.项目后评价的程序编制各种评价报表及计算评价指标，并与前评价进行对比分析，找出差异及其原因。由评价组编制后评价报告。（5）评价及编制后评价报告

认知园林工程项目后评价8.5.15.项目后评价的程序把编制的正式后评价报告上报给组织后评价的部门。（6）上报后评价报告

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