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安全、质量、工期控制应急预案.pdfVIP

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

安全、质量、工期控制应急预案

第一节安全生产应急预案

1、制定应急计划的目的

为落实国家安全生产的方针,指导突发安全事故的处理,结合我司具体情况,

特制定本生产安全事故应急预案。

为了最大限度地减少或消除施工作业过程中可能的环境、职业健康安全紧急

情况或事故对项目造成损失,同时为了避免或减少施工过程中可能伴随的环境、

职业健康安全的影响,特在本工程项目施工前针对性地制定本应急计划。

2、施工过程中可能发生的应急情况

针对本施工项目的具体施工情况,施工过程中极有可能发生的应急情况有:

2.1坍塌、高空坠落、物体打击、施工机械伤害、触电、造成的人员伤亡、

工程损失;

2.2施工过程火灾事故;

2.3重大施工机械设备事故;

2.4集体食物中毒与高温施工环境作业中暑、与施工中毒事故;

2.5施工台风、暴雨袭击等自然灾害;

2.6施工过程噪声和夜间施工光污染、施工扰民问题

3、项目应急组织机构图

3.1组长:项目经理

组长职责:全面负责本工程项目应急处理工作,领导施工过程中发生应急事

件的指挥和协调工作并定期向公司报告应急处理工作,对项目应急情况负领导责

任。

3.2副组长:项目生产副经理、项目技术副经理

副组长职责:负责本施工项目应急计划的实施,负责发生应急情况时的通讯

联络、车辆调度,和当地消防、攻关机构、和当地民众沟通、协调,负责组织本

施工项目应急情况的处理,负责指挥发生重大事故的救治和善后工作;

3.3执行副组长:项目专职安全员

执行副组长:协助项目经理组织紧急救治和现场保护,同时负责本专业施工

作业过程中应急情况的发觉与预防。

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

3.4组员:项目施工各职能部门管理人员

组员职责:负责项目本施工专业内可能发生应急情况的提前预防工作,并对

预防措施的实施情况负责,发生应急情况能服从项目统一调配同时做好自已本职

工作。

应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。

组长:项目经理

副组长:项目生产副经理副组长:项目技术副经理副组长:项目专职安全员

组员

施质安预材

工量全算料

员员员员员

4、项目义务消防、保卫队:

负责项目施工过程中突发火灾应急义务消防工作,以及施工现场日常安全保

卫工作,由项目生产副经理任队长,项目专职安全员任副队长,从施工现场各专

业班组抽调一定体魄健壮作业人员组成义务消防、保卫队员,上岗前进行专门的

消防保卫、演练及消防应急知识技能的学习。

5.救援器材、设备

5.1应急领导小组应配备下列救援器材:

5.1.1医疗器材:常备小药箱等;

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