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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
供电所班组建设工作总结
供电所班组建设工作总结
2022，是我们公司归大网代管的第一年，代管后很多工作必须与大网衔接，同时我
们也接触到了许多新内容、新事物，班组建设就是其中之一。班组是企业的细胞，是企
业最基层、最活泼的组织，也是企业各项工作的具体实践者。职工素质的上下，直接决
定企业可持续开展能力和竞争力，班组建设的水平，直接表达企业综合实力和战斗力。
今年我所在班组建设方面主要作了如下一些工作：
一、成立了班组建设领导小组
我所成立了以所长为组长，书记、副所长为副组长，各班班组长为成员的班组建设
领导小组，及时传达上级文件精神，班组长直接负责本班组的班组建设工作，各班班组
建设工作的好坏，直接与该班各项费用挂钩，纳入年终考核。
二、按要求把两本记录落实到位
根据上级的文件精神，结合我所的实际，要求各班组按照《关于深入开展班组建设
工作的建议》的要求做好两本记录。
1、平安活动记录本记录要求
记录该班日常活动、工作日志、平安例会活动、事故障碍、分析等与平安生产有关
的班组活动。
2、班务活动记录本记录要求
主要记录该班的政治学习、民主生活会、工会小组活动、班务会等活动。
三、平安生产方面
1、认真贯彻执行国家有关平安生产的各项政策和法规，坚持平安第一、预防为主
的方针，严格执行《农村低压电力技术规程》、《农村低压电器平安工作规程》和有关
电力平安、技术法规。
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2、组织全所职工认真学习省、市公司下达的《关于开展农村供电所平安周活
动的紧急通知》、《防止人身伤忘事故措施细那么》、《平安生产违章下岗实施细那么》、
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《邵阳市宝庆变事故分析》、《邵阳青山变事故分析》、《省电力公司班组
建设生产管理考核标准》、《电力平安工作规程》、《浏阳731事故分析》等一些重
要文件。
3、根据上级文件精神，组织全所职工开展平安活动周、平安活动月等一系列
活动。
4、全所进行了四季平安大检查，要求各班检查有安排、有总结，对查出的问
题，处理有方案，落实有相关责任人。
5、按照班组建设的要求，制订了相应的管理规定及制度：《巡视制度》、《检
修制度》、《缺陷制度》、《线路及设备巡视到位率考核方法》、《城区供电所管理规
定》等。
6、要求全所职工，牢记平安誓词、十个不准、违章处分规定，从我做起，遵
章守纪、杜绝违章。
7、明确各班班组长为本班平安第一责任人，签订了平安责任状，对本班平安
生产负全面责任，要求各班写出相应的平安预案，同时确定各班平安员，并与各班费用
直接挂钩。
8、要求作业标准化，必须编写作业指导书，进行危险点分析、预控，开工前
例会，完工后总结。
四、考勤方面
严格执行考勤制度，每天由所领导轮流值班，对全所职工进行考勤，对旷工人员，
违章人员的处分及时到位。
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