原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司董事会决议跟踪落实及后评价制度
一、主题/概述
公司董事会决议跟踪落实及后评价制度是一项旨在确保公司董事会决议得到有效执行和评估的制度。该制度通过建立一套规范化的流程，对董事会决议的执行情况进行跟踪，并对执行结果进行评价，以促进公司决策的科学性和有效性，提高公司治理水平。
二、主要内容（分项列出）
1.小决议跟踪流程
跟踪计划的制定
跟踪措施的执行
跟踪结果的记录与分析
2.编号或项目符号：
决议跟踪计划的制定
1.确定跟踪目标
2.明确跟踪责任
3.制定跟踪时间表
跟踪措施的执行
?定期收集执行信息
?组织协调相关部门
?监督执行进度
跟踪结果的记录与分析
?建立跟踪记录档案
?定期进行数据分析
?形成跟踪报告
3.详细解释：
跟踪计划的制定
跟踪计划是决议执行的基础，需要明确跟踪目标，即决议执行的具体成果和预期效果。要明确跟踪责任，确保每个环节都有专人负责。制定跟踪时间表，确保跟踪工作有序进行。
跟踪措施的执行
定期收集执行信息是跟踪措施的核心，需要通过多种渠道获取信息，如定期报告、现场检查等。组织协调相关部门，确保信息共享和协同工作。监督执行进度，及时发现并解决问题。
跟踪结果的记录与分析
三、摘要或结论
公司董事会决议跟踪落实及后评价制度通过规范化的流程，确保决议得到有效执行和评估。该制度有助于提高公司决策的科学性和有效性，促进公司治理水平的提升。
四、问题与反思
①如何确保跟踪计划的制定符合实际情况？
②如何提高跟踪措施的执行效率？
③如何确保跟踪结果的客观性和公正性？
[1]，.公司治理研究[M].北京：人民出版社，2018.
[2]，赵六.决策科学与方法[M].上海：上海交通大学出版社，2019.
[3]网络资源：/(访问日期：2023年4月1日)
文档评论（0）