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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

2023年公司上半年工作总结报告7篇

2023年公司上半年工作总结报告(精选篇1)

一、目标任务完成情况

半年来,县邮政分公司在州公司党委的坚强领导下,通过各部门的共同努

力,不断改善职工的生产生活条件,发挥职工的积极性和创造性,提升企业管

理水平,认真履行普遍服务和特殊服务义务,努力发展邮政业务,为完成县公

司各项经营目标起到了积极作用。

1-5月,县公司主营业务收入共471098.27元。完成预算进度的37.72%,1-5

月,县公司共完成收入47.11万元,占计划任务的37.72%,比去年同期增长-

2.8%,其中:金融类业务收入29.34万元,占计划任务的23.49%,同比增长-

0.34%;邮递类业务收入0.75万元,占计划的0.6%,同比减少19.15%,收入情

况分析:

1、函件收入:完成3916元,完成目标6.53%;

2、包裹收入:4929元,完成预算49.29%;

3、报刊发行收入:92285元,,完成预算51.27%

4、机要业务收入728元,完成预算26%

5、集邮业务收入48171元,完成预算60.21%

6、代理金融业务收入293373元,完成预算39.12%;截止5月31日,全县

邮储余额达到4206.42万元,比去年同期增长10.69%。

7、代理速递物流收入7454元,完成预算29%

8、分销业务收入完成6303元,完成预算25.21%。

9、其他出售品收入1274元。

10、其他业务收入22200元,完成预算49.89%

截止5月底,邮政主营业务收入47.11万元,预计到6月底将完成56.53万

元,完成预算目标的45.26%。

二、开展的主要工作

第1页共16页

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

(一)重点工作

根据中国邮政集团公司_年3月13日发,中国邮政〔_〕86号《中国邮政集

团公司关于实施法人体制调整有关事项的通知》文件要求,深化邮政企业改革

创新和转型升级,建立规范的公司法人治理结构,优化集团组织架构,实现在

同一法人主体内对全网资源、业务经营等进行集中管控,推动中国邮政在新常

态下平稳健康发展,中国邮政集团公司(以下简称“集团公司”)决定实施法

人体制调整,将集团公司对各省(区、市)邮政公司、中国邮政速递物流股份

有限公司对各省(区、市)邮政速递物流有限公司和南京中邮航空速递物流集

散中心有限公司的管理体制,由母子制改为总分制(以下简称“子改分”)。

上半年,围绕集团公司“子改分”工作进程,县分公司也做了大量工作,按

照集团公司的时限要求,于_年5月30日前,完成了企业更名工作(由原县邮

政局更名为-中国邮政集团公司省县分公司)。并于规定时间内,完成了企业营

业执照、税务登记证、银行账户等信息的相关更名工作,顺利完成了集团及

省、州公司下达的“子改分”工作的前期主要工作。

下半年,我们将继续深化“子改分”工作,努力完善前期工作中的不足。

(二)民生工程

我县空白乡镇邮政局所建设共计10个,截止_年5月底,已完成9个空白乡

镇邮政局所建设并投入使用,其中中邮政所正在建设过程中。县公司将按照

省、州公司及各级上级主管部门的要求,继续抓好空白乡镇邮政局所的运营和

补建工作。

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