2024年卫生局计财务科工作总结.pptxVIP

2024年卫生局计财务科工作总结汇报人:

目录01.财务收支概况02.预算管理与控制03.审计与合规性检查04.资产管理与监督05.信息化建设与应用06.人员培训与团队建设

财务收支概况PARTONE

年度预算执行情况预算执行率分析节约成本措施成效预算调整与优化超预算项目梳理2024年卫生局计财务科的预算执行率达到了95%，有效保障了各项卫生项目的顺利进行。由于突发公共卫生事件，部分项目如疫情防控支出超出预算，但整体控制在合理范围内。针对执行中出现的问题，及时调整预算分配，优化资源配置，提高了资金使用效率。通过采购管理优化和成本控制，实现了预算内节约资金10%，用于其他卫生项目。

财务收支平衡分析预算执行情况收入来源分析03通过对比预算与实际支出，分析预算执行的准确性和效率，为下一年度的财务规划提供依据。支出项目分类012024年卫生局计财务科的收入主要来源于政府拨款、服务收费及捐赠等，确保了资金的多元化。02支出主要用于人员工资、日常运营、设备采购和公共卫生项目，体现了资金的合理分配。财务风险评估04评估潜在的财务风险，如资金短缺、投资损失等，并制定相应的风险控制措施。

重大投资与支出2024年，卫生局重点投资于公共卫生项目，如新建疫苗接种中心，提升疾病预防能力。公共卫生项目投资面对突发疫情，卫生局迅速调配资金，确保应急物资储备和快速响应机制的建立。突发公共卫生事件应对为提高医疗服务水平，卫生局拨款更新老旧医疗设备，引进先进诊疗技术。医疗设备更新换代

预算管理与控制PARTTWO

预算编制与执行流程编制预算草案依据历年数据和未来预测，财务科编制详细的预算草案，包括收入和支出计划。预算执行监控预算批准后，财务科对预算执行情况进行持续监控，确保各项支出符合预算计划。确定预算目标卫生局计财务科根据卫生政策和部门需求，设定年度预算目标，确保资金合理分配。预算审批流程草案完成后，提交给上级主管部门审批，确保预算符合法规和实际需要。预算调整与评估在预算执行过程中，根据实际情况进行必要的预算调整，并对预算执行效果进行评估。

成本控制与节约措施通过集中采购和长期合同，卫生局计财务科有效降低了医疗设备和药品的采购成本。优化采购流程01推广节能灯具和设备，合理调度电力使用，有效减少了卫生局运营中的能源消耗。实施能源管理02定期进行内部财务审计，确保各项支出合理，及时发现并纠正浪费行为，提高了资金使用效率。强化内部审计03

预算调整与优化采用滚动预算方法，定期评估和更新预算计划，以适应不断变化的卫生服务需求和政策环境。根据卫生局实际工作需求和项目进展，动态调整预算分配，提高资金使用效率和效果。通过实时监控系统跟踪预算执行情况，确保各项支出符合预定计划，及时发现并纠正偏差。强化预算执行监控优化资源配置效率实施滚动预算管理

审计与合规性检查PARTTHREE

内部审计工作开展情况2024年，卫生局计财务科制定了详细的审计计划，确保各项财务活动合规性，并严格执行。审计计划的制定与执行01审计发现的问题及时反馈给相关部门，并监督整改，提高了财务管理的透明度和效率。审计结果的反馈与整改02为提升审计质量，卫生局计财务科定期对审计人员进行专业培训，增强其业务能力和风险识别能力。审计人员的培训与能力提升03

合规性检查与问题整改为提高效率，卫生局计财务科优化了合规性检查流程，缩短了检查周期，减少了对日常工作的干扰。检查流程优化建立定期复审机制，对整改后的情况进行跟踪审查，防止问题复发，确保持续合规。定期复审机制针对检查中发现的问题，制定详细的整改方案，明确责任人和整改时限，确保问题得到及时解决。问题整改方案组织定期的合规性培训，提升员工对相关法规和政策的理解，预防违规行为的发生。培训与教育

风险管理与防范措施内部控制体系优化卫生局通过强化内部审计流程，确保财务活动合规，减少违规风险。合规性培训加强定期对财务人员进行合规性培训，提高他们对法律法规的认识和遵守。风险评估机制建立实施定期的风险评估，及时发现潜在的财务风险点，采取预防措施。审计结果的应用将审计发现的问题作为改进工作的依据，制定针对性的防范措施，防止问题重复发生。

资产管理与监督PARTFOUR

固定资产清查与管理01卫生局计财务科通过定期盘点，确保固定资产账实相符，防止资产流失。固定资产的盘点流程02制定严格的使用和维护制度，延长固定资产使用寿命，提高资产使用效率。固定资产的使用与维护03规范固定资产处置流程，包括报废、转让等，确保资产处置的合规性和透明度。固定资产的处置程序

流动资产使用效率通过引入先进的库存管理系统，卫生局提高了药品和医疗耗材的周转率，减少了积压。优化流动资产管理采用集中采购和电子采购平台，减少了采购周期，降低了采购成本，提升了资金使用效率。提高采购效率实施实时资金监控系