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物流个人工作计划和目标(精选3篇).pdfVIP

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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

物流个人工作计划和目标(精选3篇)

物流个人工作计划和目标篇1

为使本部门今年工作紧随公司发展及市场需求步伐,作,根据公

司指示特制定20__年部门工作计划。

一、目标

(一)继续提高员工素质:

(二)加强部门服务水平:

(三)完善管理制度:

(四)完善管理岗位建设:

(五)降低运营成本核算:

二、措施

(一)组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,

使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语

言美,礼让三先风格高的思想品质。

(二)走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客

户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销

对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断

提高服务水平。

(三)制定《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒

运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流

程》、《车辆轮胎更换申请单》,从全局利益出发,按照制度执行,对

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技

术精湛的给予奖励。

(四)从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调

度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。

逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理

化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,

各尽其责,继而争先创优。

(五)货比三家,改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎。

三、步骤(略)

随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利

益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展

工作。加体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

__公司物流部

物流个人工作计划和目标篇2

201某年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共

同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人

工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加

强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措

施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各

项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工

作总结如下:

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作

内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习

公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运

转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,

严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令

整改。具体工作如下:

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来

说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和

成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,

根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和

仓库保管员对账,到生产现

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