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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

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恒鑫集团风险评估管理规定

一、概述

恒鑫铜业集团有限公司〔以下简称恒鑫铜业集团有限公司〔以下简称公司公司风险评估就是对公司目标实现产生负

面影响的因素进行判断的过程。风险评估主要包括风险识别和风险分析两个方面。

二、风险评估的范围

按照公司内控体系阶段性建设计划,公司风险评估现阶段的范围是：公司层面风

险和业务层面风险,业务层面风险主要针对关键业务流程的风险进行评估。

三、风险评估的基本程序和方法

公司风险评估主要经过确立风险管理理念和风险接受程度、目标制定、风险识

别、风险分析和风险反应等五个基本程序来进行。

1、确立风险管理理念和风险接受程度

确立公司风险管理理念和风险接受程度是公司进行风险评估的基础。

〔1风险管理理念

公司风险管理理念是公司如何认知整个经营过程〔从战略制定和实施到企业日常

活动中的风险为特征的公司共有的信念和态度。公司的风险管理理念反映出公司的

价值,影响公司文化和经营风格,也会影响应用公司风险管理要素的方式,包括识别

风险的方式、可接受的风险种类以及如何进行风险管理。

公司公司坚持坚持诚诚信、信、创新创新、业、业绩绩、和、和谐谐、、安全安全的核心经营管理理念,集中体现了公

司经营管理决策和行为的价值取向,也反映出了公司实行稳健的风险管理理念。

〔2风险接受程度

风险接受程度是指公司在追求目标实现过程中愿意接受的风险程度。它反映了

企业风险管理理念,反过来又影响企业文化和经营风格。在制定企业战略时要对风险

接受程度加以考虑,同时,公司的风险接受程度选择也应与制定的公司战略相一致。

一般来讲,风险接受程度分为三风险接受程度分为三类类：：高高、、中中或或低低。公司从定性角度考虑风险接

受程度,整体上讲,公司公司把把风险接受程度确定为风险接受程度确定为低低类,即公司在经营管理过程中,采

取谨慎的风险管理态度,可以接受较低程度的风险发生。

2、目标制定

目标制定是风险识别、风险分析和风险对策的前提。公司必须首先制定目标,

在此之后,才能识别和评估影响目标实现的风险并且采取必要的行动对这些风险实

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

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施控制。

公司目标包括四个方面：战略目标、经营目标、合规性目标和财务报告目标。目

标的确定必须符合国家的法律法规和行业发展规划,符合公司战略发展计划。

〔1战略目标

战略目标是公司高层次的目标,体现了公司的长远发展目标和方向。

〔2经营目标

经营目标是关于公司经营的效果和效率,包括业绩和利润性目标以及公司生产

经营持续进行的资源保障等。制定符合实际的经营目标是保证战略目标实现的要求。

〔3财务报告目标

报告目标是关于编制可靠的报告,包括内部和外部报告目标,可能涉及财务和非

财务信息。公司确立的报告目标是：为公司管理层提供准确、完整的经营管理信息,

为对外披露提供真实、准确、完整、及时的财务会计报告及其相关资料。

〔4合规性目标

公司必须遵守中国法律法规监管规定,而且采取必要的具体行动。各种适用的法

律法规确立了公司融入其合规性目标的最低的行为准则。

3、风险识别

风险识别就是识别可能阻碍实现公司目标、阻碍公司创造价值或侵