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述职报告(08年)

08年述职报告

尊敬的领导：

你们好。

时光转瞬即逝，紧张、充实的2021年已经过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢。自从担任值长以来，我都把整个值的安全运行与经济运行做为我的工作目标和重要责任，把“安全责任，重于泰山”做为工作准绳。我想：作为一名值长，既是一线岗位上一个兵，又是一个特殊的兵，自己不仅要懂技术、会业务，又要谨协调、善管理，在班组中起好承上启下的桥梁作用，带领好本值班员开展工作，努力完成各项生产任务的同时，关注并协助班组做好基础管理工作。

总结08年度本值的工作情况主要有以下几方面：

一、专业知识及技能的掌握情况进行巩固和加强，认真搞好各班的班组培训，并对每一位员工进行技术掌握分析，做到因人施教，且不定期对其进行考核，通过考核，找出不足，采取措施，不断提高员工技术水平。针对全年事故发生情况，又及时进行了事故原因分析，开展讨论，并对此类事故如何进行防范也开展了讨论，确保了本值在过去的安全运行。在确保了安全运行的情况下也对下属各班的经济性做了要求。安全是经济的保障，经济是一个企业生存的筹码。安全的保障又是什么呢。那就是全体运行人员要不断追求，不断提高的自身技术水平和事故分析处理能力。

二、节能降耗工作，08年公司把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，这印证了一个朴素而深刻的道理，能耗指标越来越成为一个企业持续发展的重要动力。公司领导一再坚持以节能降耗求生存、促发展，大力开展节能降耗工作。然而节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。而我值在公司的统一领导安排下，利用学习班时间对每一位员工进行宣传教育，使员工充分认识节能降耗的紧迫感和重要性，把节能降耗工作从思想意识上转到实际的工作中去，让每位员工都参与到节能降耗工作中来。并提出了节能降耗的宗旨“要从大处着想，小处着手，一点一滴从我做起”。结合本值的实际情况也采取了一些项措施，取得了一些成果。

三、培养提高员工的职业道德观，要让员工正确的对待现有的工作岗位，使员工对自身的工作岗位产生兴趣，我想只有带着兴趣去工作，才能更好的学习和掌握，才能更有利于员工的自身发展，也能更好的，正确的对待本职工作。同时也要激励员工，要他们明白，现在的工作岗位不是意味着永久的岗位，表现好有能者自然会上，反之也会下。培养员工的竞争意识，我想有了竞争，也

就意味着有压力，有了压力也就肯不断的去追求新的技术高峰。反过来，那就是不求上进，碍于现状，得过且过，那将会给生产带来不安全因素。

四、培养提高员工的安全意识。要让大家认识安全从我做起。安全包括设备安全和人身安全，根据以往所发生的事故来增强员工的安全意识。把安全这个话题深深印在每个职工的脑海里，扎扎实实贯穿于我们的工作中。

综合上述工作情况，在取得成绩的同时也发现了本值有许多不足之处，主要表现在：技术上，思想上，纪律上还需要的日后的工作中不断的去改进和完善。

根据以往的工作情况及存在的不足之处，要在09年度中有大大的好转。首先我想09年应该是一个节能降耗增产年，大家还是要以节能降耗为出发点去不断提高自己的技术和业务水平。其次要围绕09年公司1号文件精神，逐一对照充分领会，并努力培养一支具有高技能，高素质，高标准的员工队伍，保证设备的安全，经济运行，提高生产效益。在围绕电力生产“安全第一，预防为主”的方针政策，并结合本值各班组员工的实际情况，进行有计划，有目的，针对性的培训，具体工作如下：

一、技术培训方面。培训采用理论联系实际的方法，不断提高运行员工的操作水平能力，不断提高运行员工对突发异常事件的处理能力。来进一步实现节能降耗增产的目的。

二、在纪律方面。还得继续加强，做到工作期间严格遵守〈〈员工行为规范管理办法〉〉中的所有规定，严于律己。

三、在思想方面。还需多加一点时间与员工沟通，多了解他们内心深处的想法，以便更及时的进行引导和教育，能让他们有更好的心态去投入到整个运行生产第一线。

总之，在09年度中要继续发扬我值的优良传统，消灭以往的不足之处，更好的把安全，经济带到运行上。

述职人：

2021-12-25