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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

医疗器械采购管理制度

第一章总则

一、为适应临床医疗工作需要，维护医院整体利益，切

实履行物资采购科“服务和管理”双项职能，提高医院物资

管理水平，特制订《大庆市医院物资采购管理制度》。

第二章物资计划管理

二、各使用科室书面提出物资使用计划（产品名称、规

格型号、数量等），每月20日前报物资采购科调拨员。

三、调拨员会同保管员，根据库存和使用科室提出的计

划，经过平库利库后，按照实际需要编制全院当月物资采购

计划。计划经调拨员与保管员签字后，报物资采购科计划员

汇总。

四、计划员将计划汇总，核实物资编码，确认计划要素，

签字后，报物资采购科科长（副科长）审核签字。科长（副

科长）将计划交院长审批同意后，物资采购科长（副科长）

组织采购员实施采购。

五、急需计划及追加计划由使用科室书面报物资采购科

科长（副科长），必要时，需对申请事项作出书面说明，经

核实后请示院长，院长签字同意后，由采购员执行。

六、对项目填写不清的计划，采购员必须到使用科室进

行核实，得到确认后方可采购。

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七、采购员要及时执行计划，并将计划执行情况向科长

（副科长）汇报，对于不能执行的计划，科长（副科长）负

责向院长汇报并向使用科室通报。月末采购员要对计划执行

情况做出书面小结，交科长（副科长）掌握。

八、物资到货后，由保管员负责及时通知使用科室领取。

使用科室接到通知后，应及时领取，防止库存积压。

第三章物资采购管理

九、采购渠道

1、选择具有营业执照、经营许可证、产品注册证、生

产许可证、卫生许可证、批次检验报告等证件齐全、守信誉、

重质量、售后服务好的经销商或厂家为采购渠道。

2、选择经招标、议标或比质比价后确定的经销商或厂

家。

3、为便于监督管理，实行货比三家，定点采购，阳光

采购。不准随意采购，越权采购。

十、物资定购管理

1、采购额在50万元以上的物资实行招标采购；合同价

在5万元至50万元实行议标采购；合同价在5万元以下实

行比价采购。

2、药品采购全部按省卫生厅和药监局招标范围和省物

价局规定的价格范围采购。

3、卫生耗材、检验试剂、医疗小器械、护理用品等卫

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生材料按比质比价采购。

4、劳保、五金电料、水暖器材、维修配件、办公用品

按公司规定到公司物资供应中心采购。

第四章物资采购合同管理

十一、物资采购合同由物资采购科统一负责签订，其他

科室不得签订物资采购合同。

十二、物资采购合同必须按采购计划进行，先审批后签

订，严禁无计划签订物资采购合同。

十三、签订物资采购合同必须经院长审