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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

采购计划书范文（通用6篇）

时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，展开新

的旅程，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。计划到底

怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的采购计划书范文，希望对

大家有所帮助。

采购计划书篇1

目的

为预估用料数量、交期、防止断料，避免库存过多、资金积压、

空间浪费，并配合销售计划的达成，同时配合公司资金运用、周转，

特制订本规章制度采购工作。

一、适用范围

适用于全公司所有的固定资产、设备备品备件、办公用品和各类

低值易耗品的月度采购计划的编制、审核及下达。

二、职责

公司各部门提交物资材料的月、季及年度的申购计划，交由上级

领导审核，审核后由行政部组织编制月、季及年度的采购计划交由总

经办审批，然后由财务部组织编制财务费用计划进行采购。

三、采购计划编制流程图

总经理财务部行政部相关部门

四、内容及要求

1、公司各部门根据本部门情况提出物资采购需求，拟订物资需求

清单，并填写物资采购申请表;

2、行政部根据物资需求清单对采购需求进行汇总;

3、行政部根据所需物料库存情况和以前的使用情况，修正物料需

求计划;

4、由财务部根据需要和可能寻找多家供应商以备选择;

5、财务部进行比价审核，确定信用好、实力强、价格低廉的供应

商;

6、财务部执行采购购买所需的物料，在执行过程中分析差异、修

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

正计划。

采购计划书篇2

采购计划是为了维持正常的产销活动，对在某一特定的期间内应

在何时购入多少何种材料的一种预先安排。

编制采购计划的目的是为了降低采购成本，使采购部门事先有所

准备，选择有利时机购入材料，提高文化用品的采购质量，规范采购

流程，加快采购速度，确立材料耗用标准，以便管理材料的购入数量

和成本，更好地服务全校师生的正常学习、工作。

一、采购原则

1、整体效应原则。采购决策不能孤立地制定，并且不能仅以采购

业绩的最优为目标，制定采购决策时应该考虑这些决策对于其他主要

活动的影响。因此，制定采购决策需要以平衡企业总成本为基础。要

做出决策，就要考虑所有受其影响的领域，使用一种跨职能的并且以

团队为基础的方法。

2、适用性原则。采购并不只应该作为服务职能起作用，采购部门

应该有主动地适应内部用户要求的意识。对于内部用户提出的采购申

请，采购部门应当有能力提出其他更加符合企业生产实际的、更为节

约的采购方案，并能与用户进行有效的沟通。他们应该始终如一地追

求提高公司所购买的产品和服务的性能价格比。为了完成一任务，采

购部门应该能够提出现有的产品设计、所使用的原料或部件的备选方

案和备选的供应商。

二、学院背景

沈阳理工大学应用技术学院地处辽宁省抚顺市经济开发区高科技

城，是沈抚同城的中心地带，与沈阳世博园隔河相望，与沈阳北站仅

半小时车程。学校从20xx年起独立面向全国招生，现设有机械与运载

学院、经济与管理学院、信息与控制学院、艺术设计与传媒学院4个