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西柯集团职位说明书
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营销总监职位说明书
基本资料
职位名称:营销中心总监
编制
版次:
职位编号:
审核:人力资源部
总页次:
所属部门:西柯集团营销管理中心
审批:
生效日期:
职责概要
根据集团营销战略目标,负责收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,参与制定和改进销售政策、规范、制度,组织市场调研,制订公司竞争策略并组织实施,协助集团副总裁制定产品,价格、渠道网络、市场推广等规划,维持、开拓销售渠道,不断扩大市场份额,掌握市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的品牌、市场、销售及团队管理方案,推动业绩的可持续增长。
职位体系
集团总裁
集团总裁
营销中心总监
本职位
同级职位
同级职位
大客户总监法务部副总监物流部经理营销计划部经理
大客户总监
法务部副总监
物流部经理
营销计划部经理
渠道一部总监
渠道二部总监
渠道三部总监
市场部总监
售后部经理
上级职位
集团各部门
直接下属职位
管理范围
管理职系
营销职系
技术职系
专业职系
制造职系
后勤职系
11
0
0
0
0
0
工作沟通
类别
沟通对象
沟通内容
沟通能力
沟通频率
组织内部沟通
营销副总裁
工作汇报
□普通■专业
□偶尔□例行■频繁
副总裁
日常工作
□普通■专业
□偶尔□例行■频繁
各渠道负责人
日常工作处理
□普通■专业
□偶尔□例行■频繁
营销计划部、物流部
日常工作处理
□普通■专业
□偶尔□例行■频繁
品牌部
工作安排
□普通■专业
□偶尔□例行■频繁
市场部
市场策划
□普通■专业
□偶尔□例行■频繁
售后部
客户投诉情况查询
□普通■专业
■偶尔□例行□频繁
法务部
合同条款审查
□普通■专业
■偶尔□例行□频繁
稽查部
违规违纪处理
□普通■专业
■偶尔□例行□频繁
组织外部沟通
总经销
客情关系
■普通□专业
□偶尔■例行□频繁
整车商
客情关系
■普通□专业
□偶尔■例行□频繁
工作职责
序号
主要工作职责的内容描述
权重
1
主要工作职责:主持营销中心管理
30%
任务
1、负责营销中心制度、流程的制定、实施与完善,确保部门工作规范高效。
2、规划销售网络,保证销售网络建设的合理性,健康性
3、指导、检查、控制营销中心以及本市场的各项工作的实施,控制营销费用支出,从而有效降低成本。
4、对销售人员进行招聘和筛选,确保把合适的人放在恰当的岗位。
5、主持召开渠道部营销工作会议,从而全面准确地掌握电动车实虚笔形输入法市场的营销运行状况
6、负责营销中心员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见,提升部门整体绩效。
权限
1、对营销中心内部制度的制定、执行、监督权
2、对营销中心活动会议的组织、执行权
3、对营销中心员工绩效情况有考核权和奖惩权
4对营销中心员工岗位调整有建议权
2
主要工作职责:协助副总裁参与集团销售管理
50%
任务
1、参与制订公司年度销售战略和年度、季度销售计划制定,根据市场和公司实际情况分解到大区、渠道及经销商,并及时调整和有效控制,确保年度销售目标的实现。
2、指导各渠道负责人市场细分、渠道拓展、调整市场营销网络,提升网络承载能力。
3、负责定期和不定期拜访重点客户,及时发现了解问题,并采取有效措施,确保客情关系稳定。
4、跟踪行业发展趋势行业发展趋势,建立和完善营销信息的收集、处理、交流及保密系统,为公司管理层决策提供及时有效的依据。
5、指导市场部市场推广、终端建设项目任务,提升品牌形象、促进销售目标任务完成。
6、指导售后服务部在终端开展各项售后工作,提升顾客满意度。
权限
1、对营销目标任务分解的建议权。
2、对各类市场调研、推广活动的组织权。
3、对营销政策的建议权。
4、对市场推广、终端建设工作的执行权。
5、对市场细分、渠道调整的建议权。
3
主要工作职责:协助副总裁参与集团市场管理
20%
任务
1、协助营销副总裁做好市场危机公关处理,如质量、工商、税务等各类事件,避免危机事件扩大化,维护品牌形象。
2、妥当处理客户投诉事件,满足客户合理要求,确保客户与公司利益的平衡。
3、规范市场区域管理,有效防范跨区域窜货行为,维护区域价格体系稳定。
4、加强终端建设的监督和指导,防范终端建设弄虚作假、以次充好,避免危害公司品牌形象、损害公司利益。
权限
1、对市场危机处理的执行权。
2、对客诉事件处理的建议权。
3、对市场跨区域窜货行为处罚的建议权。
4、对终端建设的督察权。
任职资格
项目
必备要求
教育背景
学历
大学专科及以上
专业
市场营销、工商管理及相关专业
其他
工作经验
工作经验
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