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建设项目全过程跟踪审计、结算审计实施方案.pdfVIP

建设项目全过程跟踪审计、结算审计实施方案.pdf

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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

建设项目全过程跟踪审计、结算审计实施方案

实施方案

全过程跟踪控制审计相关法律、法规依据

1、《中华人民共和国审计法》;

2、《中华人民共和国建筑法》;

3、《中华人民共和国合同法》;

4、《中华人民共和国招标投标法》;

5、建设部107号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》

6、教育部令第17号《教育系统内部审计工作规定》

7、教育部(2000)第16号《关于进一步加强建设工程、修

缮工程项目审计的通知》;

8、财建[2004]369号财政部建设部《建设工程价款结算暂行

办法》

9、中价协(2002)第。15号《工程造价咨询单位执业行为

准则》、《造价工程师职业道德行为准则》;

1()、国家及省、市造价管理部门有关规定。

匸程全过程跟踪控制审计实施办法及指导文献

1、《风险管理与内部审计》由我公司董事长周和生编写第

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

二章“建设工程的风险管理与跟踪审计”,该书已作为国家内部

审计协会和中国教育审计学会的培训教材。

2、“高校建设工程跟踪审计指南”(正在征求意见)由我

公司董事长周和生先生起草,拟由“中国教育审计学会”发文,

作为全国高校建设工程跟踪审计指导性文件。

咨询服务宗旨

1)有利于及时贯彻和执行国家对建设工程相关的审计、建

筑、招投标等法律法规,严肃财经纪律,维护国家利益和建设秩

序。

2)有利于监督检查建设单位内部控制及有关管理制度,促

进内部管理,降低工程成本,提高投资效益,并尽可能避免基建

投资决策失误及造成的经济损失。

3)有利于监督参与建设工程利益主体单位认真履行各自职

责,依法依规办事,提高建设工程质量,促进建设工程管理的法

制化、制度化、规范化。

4)有利于加强对建设资金的计划管理和使用监督,及时防

弊纠错,避免超计划、超规模,促进和提高建设投资效益的最大

化。

咨询服务模式

把审计、造价、管理三个专业有机整合,协助业主对建设工

程全过程依法审计、造价控制和提供管理咨询的管理审计模式。

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

相关部门职责

1、审计处

1)负责委托社会工程咨询机构进行跟踪审计,协调整个审计

过程,召开有审计、基建、项目管理、招标代理、监理、施工、

咨询公司等参加的联席会议,解决跟踪审计的重大问题;

2)对咨询机构提交的跟踪审计实施方案进行审核,并组织相

关部门协商,形成一致意见报校领导批准实施;

3)对咨询机构提交的咨询初步意见进行会审,形成正式审计

意见,签批后交由各相关部门执行;

4)对跟踪审计机构的执业纪律、执业质量进行监督和评价;

5)检查相关利益主体单位配合履行跟踪审计职责;

6)协调各相关部门及单位的审计工作关系,确保跟踪审计工

作能顺利开展。

2、基建处

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